Doanh nghiệp kích hoạt chế độ 'thời chiến'

Bên cạnh việc thực hiện “5K” phòng, chống dịch COVID-19, nhiều doanh nghiệp (DN) tại TPHCM chủ động lên phương án dự phòng nếu có ca nhiễm tại nơi làm việc. Một chế độ làm việc “thời chiến” vừa chống dịch vừa sản xuất, sẵn sàng ứng biến trong mọi tình huống.

Doanh nghiệp kích hoạt chế độ 'thời chiến'

Những ngày gần đây, “khu dã chiến” dự phòng được thiết lập ngay tại công ty CP Thực phẩm Vĩnh Thành Đạt (Q.12, TPHCM) để dự phòng tình huống bị phong tỏa do COVID-19.

“Từ lúc dịch bệnh bùng lên tại thành phố, chúng tôi đã nghĩ đến phương án dự phòng nếu như dịch tấn công DN. Phải làm cách nào để vẫn có thể vừa chấp hành phòng dịch, vừa đảm bảo chuỗi sản xuất không bị đứt gãy khi dịch tấn công. Vì vậy, công ty đã lập một “khu dã chiến” đủ chỗ cho toàn bộ 160 cán bộ, nhân viên ở lại làm việc. Nhà kho cũng đã được công ty cải tạo sạch sẽ, có chỗ ngủ, nhà vệ sinh… để nhân viên có thể ở lại sinh hoạt, làm việc nếu chẳng may bị phong tỏa” - ông Trương Chí Thiện - Giám đốc Công ty Vĩnh Thành Đạt cho biết.

Cũng theo ông Thiện, hiện DN này đã cho bộ phận tiếp thị sản phẩm tạm ngưng đến các điểm bán, nhân viên giao hàng vẫn phải phân phối hàng nhưng khi về công ty thì chỉ ở bên ngoài, hạn chế tiếp xúc các khu vực khác và phải khử khuẩn cá nhân, phương tiện. Công ty yêu cầu công nhân sau giờ làm thì về nơi ở, hạn chế ra ngoài và tiếp xúc; nhân viên ở khu phong tỏa tạm thời không đi làm nhưng vẫn hưởng lương cơ bản.

Ngoài những biện pháp phòng dịch “5K” theo Bộ Y tế, Công ty CP Sài Gòn Food (khu công nghiệp Vĩnh Lộc, huyện Bình Chánh) linh động chuyển đổi cách thức làm việc như: Chia người lao động thành các nhóm nhỏ để làm việc; tách biệt khối kinh doanh với khối sản xuất; nhân viên kinh doanh không về trụ sở công ty mà chủ yếu báo cáo online.

Công ty cũng tách biệt khối sản xuất với khối văn phòng, khu làm việc, đường đi và nhà ăn đều tách riêng. Riêng khối văn phòng được chia thành hai nhóm, làm việc đổi ca hai tuần/lần, một nhóm làm tại công ty và một nhóm làm việc tại nhà. Khối sản xuất cũng được chia hai ca sáng, chiều, làm ở ba khu nhà máy và người của các khu, các ca không gặp nhau.

“Chúng tôi cũng đã lên kịch bản chi tiết xử lý tình huống xuất hiện ca dương tính. Chúng tôi tận dụng các phòng thay đồ, nhà ăn và cả kho chứa. Tất cả vị trí phụ trợ của công ty đều sạch sẽ và thông thoáng, đảm bảo điều kiện nghỉ ngơi cho công nhân viên nếu xảy ra tình huống khẩn cấp” - đại diện Sài Gòn Food chia sẻ.

Trong khi đó, Công ty CP thiết bị nhà bếp Vina (khu công nghiệp Tân Bình, quận Tân Phú) ngay khi được phong tỏa do có ca dương tính là công nhân, đã lập tức thực hiện phương án “3 tại chỗ” khi ăn ngủ, sinh hoạt, làm việc tại nhà máy.

Công ty mở 80 nhà vệ sinh, lắp 70 vòi nước, mua hơn 800 chiếc chiếu, mấy ngàn móc áo, lắp thêm quạt ở nhà xưởng, thuốc xịt muỗi, dung dịch sát khuẩn. Một số mặt bằng được giải phóng để lấy chỗ phơi áo quần. Nhà xưởng được dọn dẹp, mỗi công nhân có 3-4m2 để ngủ. Giờ ra ca, giờ ăn được sắp xếp giãn cách đảm bảo không tập trung đông người. Nhờ đó, gần 800 công nhân ổn định sinh hoạt và làm việc bình thường, đảm bảo đơn hàng.

Sau 15 ngày ăn ở và làm việc tại công ty, kết quả xét nghiệm của 800 công nhân đều âm tính và họ được trở về gia đình. Theo ông Phan Thanh Phổ - Chủ tịch công đoàn Công ty thiết bị nhà bếp Vina, ngay sau khi công ty bị phong tỏa, ban giám đốc đã có nhiều biện pháp vừa ổn định tinh thần, chăm lo đời sống công nhân sống chung với dịch, để vẫn bảo đảm sản xuất, duy trì việc làm, tiền lương cho người lao động.

Doanh nghiệp cần phương án dự phòng

Mới đây, tại buổi tập huấn trực tuyến các phương án phòng, chống dịch khi có trường hợp mắc COVID-19 tại các đơn vị sản xuất, kinh doanh, khu công nghiệp ở TPHCM, ông Phan Thanh Tâm - Phó giám đốc Trung tâm kiểm soát bệnh tật TPHCM (HCDC) cho rằng, các đơn vị cần thành lập Ban Chỉ đạo phòng, chống dịch COVID-19.

Theo ông Tâm, DN cần có cơ chế cho phép người lao động được làm việc tại nhà hoặc bố trí ca làm việc linh hoạt; ưu tiên hình thức trực tuyến đối với các cuộc họp, hội nghị, sự kiện; tăng cường đảm bảo an toàn thực phẩm tại nơi làm việc; tổ chức đưa đón người lao động theo đúng quy định…

Hướng dẫn các phương án phòng, chống dịch khi có trường hợp mắc bệnh COVID-19 tại cơ sở sản xuất, kinh doanh, khu công nghiệp, TS.BS Nguyễn Đình Trung - Trưởng khoa bệnh nghề nghiệp Viện sức khoẻ nghề nghiệp và môi trường Bộ Y tế cho biết: “Các đơn vị cần nhanh chóng kích hoạt phương án phòng chống dịch khi có trường hợp mắc COVID-19 đã được phê duyệt. Phong toả tạm thời toàn bộ cơ sở sản xuất, khu công nghiệp hoặc từng phân xưởng/dây chuyền/tổ sản xuất/khu vực sản xuất/vị trí làm việc có trường hợp F0 trên cơ sở tình hình thực tế. Đồng thời, cách ly các trường hợp F0 tại chỗ ở cơ sở sản xuất, khu công nghiệp. Thông báo ngay cho cơ quan y tế để chuyển cách ly, điều trị và thực hiện khoanh vùng, khử khuẩn theo quy định”.

Ông Nguyễn Nguyên Phương - Phó Giám đốc Sở Công Thương TPHCM cho biết, thành phố đã được Chính phủ cho phép chủ động tìm nguồn vắc-xin COVID-19 và đã thành lập tổ chuyên trách mua và tiêm vắc-xin. Khi có nguồn vắc-xin về, việc tiêm chủng sẽ được thực hiện theo thứ tự ưu tiên cho các nhóm có nguy cơ cao. Theo đó, tài xế vận chuyển hàng hóa ra, vào TPHCM và các tỉnh nên được ưu tiên trước vì đối tượng này thường gặp khó khăn trong quá trình lưu thông. Tiếp đến sẽ ưu tiên tiêm vắc-xin cho người lao động ở các hệ thống phân phối, bán lẻ.

“Chúng tôi đánh giá cao việc DN đầu tư kinh phí tiêm vắc-xin cho người lao động, nhưng việc mua và tiêm vắc-xin vẫn phải theo sự điều hành của Chính phủ, UBND thành phố” - ông Phương lưu ý.

Theo Uyên Phương (Tiền phong)

GDP quý II/2026 tăng trưởng khá, ước đạt 8,39%

Tại Họp báo công bố số liệu thống kê kinh tế - xã hội quý II và 6 tháng đầu năm 2026 diễn ra sáng 3/7, Cục Thống kê, Bộ Tài chính cho biết tổng sản phẩm trong nước (GDP) quý II/2026 đạt mức tăng trưởng khá, với tốc độ tăng ước đạt 8,39% so với cùng kỳ năm trước.

Định hình diện mạo thủ đô Hà Nội tầm nhìn 100 năm

Quy hoạch Thủ đô với tầm nhìn 100 năm đã được công bố cùng nhiều mục tiêu phát triển dài hạn. Điều được nhấn mạnh tại hội nghị vừa diễn ra tại Hà Nội không chỉ là những con số hay định hướng, mà còn là yêu cầu chuyển hóa quy hoạch thành các dự án và kết quả phát triển cụ thể.

Việt Nam có khả năng sản xuất 1 triệu thùng nhiên liệu hàng không bền vững SAF mỗi ngày

Đánh giá triển vọng của ngành SAF Việt Nam trong giai đoạn 2030-2050, bà Sharmine Tan, Giám đốc Phát triển bền vững và Chính sách khu vực Đông Nam Á của Boeing cho rằng với nguồn phụ phẩm từ lúa gạo và sắn phong phú, Việt Nam có khả năng sản xuất khoảng 1 triệu thùng SAF mỗi ngày.

Trung tâm Tài chính Quốc tế Việt Nam không phải là 'Dubai tiếp theo'

Theo VinaCapital, VIFC được định vị là kênh thu hút dòng vốn quốc tế phục vụ nhu cầu phát triển của nền kinh tế, thay vì trở thành trung tâm quản lý tài sản toàn cầu như mô hình Dubai. Với nhu cầu vốn đầu tư ước tính khoảng 1,5 nghìn tỷ USD, VIFC được kỳ vọng sẽ đóng vai trò kết nối dòng vốn ngoại với các dự án hạ tầng và công nghiệp trọng điểm của Việt Nam.

Video