Công thức nào sẽ giúp thương hiệu Việt trở nên vĩ đại?

“Điều gì làm nên một thương hiệu vĩ đại?” là chủ đề được ông Hoàng Đạo Hiệp, Giám đốc điều hành Saatchi & Saatchi Vietnam, MSLGroup Vietnam đặt ra tại Đại hội Sale & Marketing toàn quốc (VSMCamp 2016).

sua ong tho

“Nếu có trong tay chiếc Macbook Air, tôi sẽ đi lòng vòng, lộ liễu hoặc khéo léo khoe nó. Điều này không xảy ra với máy IBM, cho dù nó tốt và tôi đã dùng nó trong nhiều năm”, ông Hiệp nêu ra ví dụ đầu tiên để dẫn nhập tình yêu có vai trò quan trọng như thế nào đối với thương hiệu.

Cụ thể, theo ông, rất khó để lý giải được nguyên nhân để một người tin tưởng và sẵn sàng gắn bó với một sản phẩm. Nếu hỏi những fan công nghệ vì sao họ sẵn sàng chi cả núi tiền cho sản phẩm Apple, một người chỉ nhất định ăn phở Hà Nội, chỉ uống duy nhất một hãng bia, chưa chắc họ đã trả lời được bằng lý trí.

“Khách hàng sẽ quên điều bạn đã nói, cũng sẽ quên điều bạn đã làm, nhưng họ sẽ không bao giờ quên cách bạn cho họ cảm nhận”, ông Hiệp cho biết. Điều này có nghĩa là con người bị thúc đẩy bởi tình cảm chứ không phải lý trí. Tình cảm dẫn đến hành động còn lý trí chỉ dẫn đến kết luận.

Dù khách hàng có thể yêu một sản phẩm không có lý do, nhưng thành công của một doanh nghiệp trong việc gây dựng lòng tin yêu đó chắc chắn không phải ngẫu nhiên mà có. Và theo đó, lý thuyết lovemark được đặt ra như cách thức để khiến khách hàng và thương hiệu trở thành “tình nhân của nhau”.

Hành trình để đi từ “brand” đến “lovemark” chính là sự gây dựng tổng hoà giữa tình yêu và sự tôn trọng giữa thương hiệu và người tiêu dùng.

Vậy đâu là những nguyên liệu cần thiết để doanh nghiệp Việt Nam có thể nhào nặn nên một “lovemark” như ý?

Đầu tiên là công thức về tình yêu với 3 nguyên liệu chính được ông Hiệp chỉ ra bao gồm: sự bí ẩn, tính giàu cảm xúc và sự gần gũi.

Ông Hiệp lý giải, sự bí ẩn của một thương hiệu bắt đầu tư những câu chuyện về những huyền thoại từ quá khứ, trong hiện tại và tương lai. Sự bí ẩn mang lại rất nhiều kết quả phi thường bởi nó trực tiếp truyền tải thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn đến công chúng, qua đó khơi gợi ở họ sự tò mò và sự liên kết nhất định đến thương hiệu. Ví dụ như sữa ông Thọ của Vinamilk, ông Hiệp dẫn chứng.

“Tuy không có gì khác biệt so với các loại sữa đặc trên thị trường nhưng câu chuyện truyền thông đằng sau nó đã khiến tất cả các bà nội trợ cho rằng chỉ có sữa ông Thọ mới tạo ra được một cốc sữa chua, một ly sinh tố ngon đúng vị”, ông nói.

“Tính giàu cảm xúc” là nguyên liệu thứ hai bởi bất kỳ một sản phẩm nào cũng đều có thể lợi dụng những đặc tính riêng biệt mà tác động tới giác quan của người tiêu dùng. Và nhân tố cuối cùng chính là “Sự gần gũi” xuất phát từ việc gặp gỡ thường xuyên, sự thông cảm, cam kết, nhiệt huyết, sự trung thành.

Nhưng để có thể có tình yêu của khách hàng, ở chiều ngược lại, thương hiệu phải xây dựng cơ sở nền tảng cơ bản của sự tôn trọng như đảm bảo chất lượng sản phẩm; luôn có sự cải tiến; cam kết toàn diện; luôn ở vị trí dẫn đầu; luôn nói sự thật….

Cuối cùng, ông Hiệp khẳng định, doanh nghiệp hay thương hiệu của doanh nghiệp đó "chỉ có thể cho đi tình yêu, ta mới nhận lại được". Và khi thương hiệu một khi đã trở thành "lovemark" thì có thể đem đến sự trung thành không cần lí do, tạo nên mối dây liên hệ tình cảm sâu đậm với người tiêu dùng, đem lại giá trị bền vững và lâu dài và vị thế tương xứng riêng trong cuộc cạnh tranh.

Theo Trí thức trẻ

Tags:

“Chìa khóa” thúc đẩy điện gió ngoài khơi

Trong bối cảnh nhu cầu điện tăng nhanh và dư địa năng lượng truyền thống dần thu hẹp, dù được kỳ vọng trở thành trụ cột mới, tuy nhiên, việc phát triển điện gió ngoài khơi vẫn còn đó những tồn tại.

Tăng tốc hút vốn tư nhân cho kinh tế số

Theo báo cáo thường niên của Google, Temasek và Bain & Company, vốn tư nhân đầu tư vào nền kinh tế số Đông Nam Á trong 6 tháng đầu năm 2025 đạt 7,7 tỷ USD, tăng 15% so với cùng kỳ năm trước.

Thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và giảm phát: Mục tiêu kép phải đạt được

Theo Ngân hàng Thế giới (WB), Việt Nam đã và đang theo đuổi những mục tiêu được đánh giá là “đầy tham vọng”: trở thành quốc gia có thu nhập cao vào năm 2045, đồng thời nâng cao khả năng chống chịu với biến đổi khí hậu và đạt phát thải ròng bằng không (Net Zero) vào năm 2050. Điều này cho thấy quá trình phát triển kinh tế của Việt Nam gắn chặt với bài toán khí hậu.

Sẵn sàng cho chu kỳ tăng trưởng mới

Bước sang năm 2026 – năm bản lề khởi đầu chu kỳ tăng trưởng mới giai đoạn 2026–2030, yêu cầu đặt ra không chỉ là duy trì tốc độ tăng trưởng cao, mà quan trọng hơn là tái cấu trúc mô hình phát triển theo hướng bền vững, dựa trên năng suất, khoa học – công nghệ và chất lượng thể chế, qua đó tạo nền tảng hiện thực hóa mục tiêu trở thành quốc gia thu nhập cao vào năm 2045.

Xuất khẩu thuỷ sản tái cấu trúc năm 2026

Mặc dù ghi nhận những cú bật trong khó khăn của năm 2025, thủy sản Việt Nam hướng tới 2026 thận trọng bởi các yếu tố chu kỳ của thị trường, chuyển dịch cơ cấu thị trường và sản phẩm.

Phát huy vai trò nòng cốt, trụ cột phát triển kinh tế của ngành Công Thương trong kỷ nguyên mới

Nhân dịp Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng, đồng chí Phan Thị Thắng - Thứ trưởng Bộ Công Thương - đã trả lời phỏng vấn báo chí, làm rõ vai trò nòng cốt, trụ cột của ngành Công Thương trong phát triển kinh tế đất nước, bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia cũng như những nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm trong năm 2026 và giai đoạn tiếp theo.

Video