Cách KFC và Pizza Hut sống sót trong mùa dịch ở Trung Quốc

Pizza Hut giao bò bít tết tươi cùng với công thức miêu tả chi tiết cả số phút nấu để khách hàng có thể nấu ăn tại nhà.

Cách KFC và Pizza Hut sống sót trong mùa dịch ở Trung Quốc

Yum China Holdings – công ty mẹ của 2 chuỗi đồ ăn nhanh KFC và Pizza Hut ở Trung Quốc – đang thử nghiệm những mảng mới như dịch vụ chăm sóc và giao đồ sơ chế để khách hàng có thể nấu ăn tại nhà nhằm tăng doanh thu trong bối cảnh người tiêu dùng Trung Quốc hạn chế ăn ở ngoài vì lo sợ dịch bệnh.

Tháng trước, công ty điều hành chuỗi đồ ăn nhanh lớn nhất Trung Quốc bắt đầu điều chỉnh thực đơn cho các khách hàng doanh nghiệp. Theo đó các công ty này cho phép nhân viên đặt đồ ăn qua ứng dụng KFC trên điện thoại di động đã được thiết kế theo ngân sách của họ. Trong khi đó Pizza Hut giao bò bít tết tươi cùng với công thức miêu tả chi tiết cả số phút nấu để khách hàng có thể nấu ăn tại nhà.

Tất nhiên hoạt động giao hàng là "không tiếp xúc": tài xế giao hàng để lại đồ ăn ngoài cửa và đứng cách xa 2m để xác nhận khách đã lấy đồ.

Theo CEO Joey Wat, lượng đơn hàng đang hồi phục trở lại nhưng vẫn cần thời gian. Với những thách thức và cơ hội hiện có, đây cũng là thời cơ để Yum thúc đẩy mạnh mảng kinh doanh mới.

Gần 2 tháng qua ngành kinh doanh nhà hàng của Trung Quốc gần như đã đóng băng vì trên cả nước có gần 81.000 người nhiễm và hơn 3.200 trường hợp tử vong. Kể cả sau khi số ca nhiễm đã giảm đáng kể, thậm chí số ca nội địa đã xuống 0 và các biện pháp phong tỏa khiến hàng trăm triệu người phải ở trong nhà đã được nới lỏng, người dân vẫn e ngại việc đi ra ngoài vì dịch bệnh đang lây lan với tốc độ chóng mặt trên toàn cầu. Số ca nhiễm trên toàn thế giới hiện đã là 300.000, với hơn 13.000 người chết.

Ở Trung Quốc, khoảng 60% các công ty hoạt động trong ngành này và đang niêm yết trên TTCK đứng trước nguy cơ cạn kiệt tiền mặt trong vòng 6 tháng tới, theo Bloomberg. Nhiều công ty nhỏ và vừa đã phải đóng cửa. Nhưng mảng giao đồ ăn – đóng góp 1/3 doanh thu của Yum trước khi có dịch bệnh – lại bùng nổ. 

Cổ phiếu Yum đã giảm 15% kể từ đầu năm đến nay, và đầu tháng này chạm mốc thấp nhất kể từ tháng 5 năm ngoái.

Yum China, hiện đang vận hành 9.200 cửa hàng trên toàn quốc, có nhiều tiền mặt để sống sót hơn hầu hết các công ty trong cùng ngành bất chấp nhu cầu đi ăn hàng giảm xuống gần như bằng 0 và hơn 30% số cửa hàng của hang phải đóng cửa ở thời kỳ đỉnh dịch. Tháng trước Yum đưa ra dự báo có thể bị lỗ hoạt động trong quý I, và quý II vẫn còn rất nhiều thách thức.

Ngoài việc nhu cầu sụt giảm, dịch bệnh còn đem đến một số thách thức khác như mức độ cạnh tranh khốc liệt hơn và chi phí nguyên liệu đầu vào tăng cao. Dẫu vậy Wat cho rằng vì Yum China trực tiếp quản lý hầu hết các cửa hàng – không phải là qua nhượng quyền như ở Mỹ , hang sẽ có thể nhanh chóng cải tiến hoạt động và điều chỉnh mô hình kinh doanh.

Ông hi vọng vẫn có thể mở thêm vài trăm cửa hàng trong năm nay, và không có kế hoạch sa thải nhân viên. Khoảng 95% các cửa hàng vẫn đang mở cửa dù niềm tin tiêu dùng còn yếu.

Theo Trí thức trẻ

Doanh nghiệp FDI nhìn thấy cơ hội mới từ Nghị quyết 10

Nghị quyết 10-NQ/TW của Bộ Chính trị được cộng đồng doanh nghiệp FDI đánh giá là dấu mốc quan trọng trong định hướng thu hút đầu tư nước ngoài thế hệ mới. Những định hướng mới từ Nghị quyết 10 đang tạo ra những thay đổi rõ nét trong chiến lược đầu tư cũng như phân bổ nguồn lực của các doanh nghiệp FDI tại Việt Nam.

Nghị quyết 10: Từ thu hút vốn FDI đến thu hút công nghệ và tri thức

Theo Savills, Nghị quyết số 10-NQ/TW về phát triển kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài vừa được Bộ Chính trị ban hành không chỉ đặt mục tiêu thu hút khoảng 200-300 tỷ USD vốn FDI đăng ký giai đoạn 2026-2030, mà còn đánh dấu bước chuyển trong chiến lược phát triển khu vực FDI của Việt Nam.

Làn sóng FDI mở chu kỳ mới cho cổ phiếu khu công nghiệp

Dòng vốn FDI tăng trưởng tích cực, đặc biệt trong các lĩnh vực công nghệ cao, bán dẫn, điện tử và sản xuất chế tạo. Xu hướng này được kỳ vọng sẽ tạo động lực cho nhóm cổ phiếu khu công nghiệp bước vào chu kỳ tăng trưởng mới, đồng thời lan tỏa cơ hội sang logistics, cảng biển và hạ tầng.

FDI thế hệ mới và “sân chơi mới” của các ngân hàng

Trong khi phần lớn nhà đầu tư vẫn tập trung vào câu chuyện tăng trưởng tín dụng, NIM hay nợ xấu, một cuộc cạnh tranh khác đang âm thầm diễn ra trong ngành ngân hàng. Từ Vietcombank, BIDV đến MB, nhiều ngân hàng đang đẩy mạnh xây dựng hệ sinh thái khách hàng FDI, cho thấy dòng vốn đầu tư nước ngoài đang dần trở thành một động lực tăng trưởng mới của ngành.

'Doanh nghiệp tư nhân vẫn đứng ngoài chuỗi giá trị của các tập đoàn FDI'

TS Nguyễn Minh Thảo, Viện Chiến lược và Chính sách kinh tế - tài chính cho rằng, doanh nghiệp tư nhân trong nước vẫn chưa tham gia sâu vào chuỗi giá trị của các tập đoàn FDI. Tăng cường liên kết giữa hai khu vực là điều kiện quan trọng để kinh tế tư nhân đóng góp nhiều hơn cho tăng trưởng.

Video