Mạng lưới ngân hàng: Ít nhưng…chất

BacABank là ngân hàng nhỏ nhưng mang về khoản lợi nhuận hơn 600 tỷ năm vừa rồi. Chẳng nói gì các ngân hàng nhỏ cùng quy mô mà ngay cả nhà băng lớn nhìn vào cũng phải ganh tị. Vietcombank thì khỏi phải bàn tính, với mạng lưới chỉ bằng chưa đến một nửa của VietinBank và BIDV nhưng lợi nhuận mà các chi nhánh của ngân hàng này làm ra lại cao hơn rất nhiều.

Như kỳ trước (Mạng lưới ngân hàng: Nhiều chưa chắc đã tốt) chúng tôi đã đề cập, trong hệ thống hơn 30 ngân hàng thương mại Việt Nam hiện nay tồn tại nhiều trường hợp mở rộng mạng lưới tràn lan nhưng hoạt động kinh doanh chưa hiệu quả. Bên cạnh đó lại có những ngân hàng mạng lưới hẹp nhưng lại kinh doanh tốt gấp cả chục lần so với các nhà băng khác có quy mô tương đương.

Kỳ 2: Ít mà hiệu quả

Vietcombank là trường hợp đầu tiên phải nhắc đến. Trong hệ thống hiện nay ngân hàng này có khoảng 460 chi nhánh, phòng giao dịch, bằng chưa đến một nửa so với BIDV và VietinBank và chỉ bằng 1/5 so với mạng lưới của Agribank. Thậm chí so với nhóm cổ phần tư nhân thì mạng lưới của Vietcombank còn ít hơn cả của SHB, và tất nhiên ít hơn nhiều so với Sacombank.

Và ngay cả nếu kế hoạch của năm nay hoàn tất là thành lập thêm 5 chi nhánh và 39 phòng giao dịch trên toàn quốc thì mạng lưới của Vietcombank cũng vẫn không có thay đổi về thứ hạng so với các ngân hàng bạn.

Thế nhưng hiệu quả của các chi nhánh, phòng giao dịch này lại cho thấy những con số vô cùng bất ngờ. Như trong năm vừa rồi, bình quân mỗi điểm giao dịch của Vietcombank huy động được hơn 1.300 tỷ đồng và cho vay được hơn 1.000 tỷ đồng, lợi nhuận gần 18 tỷ đồng.

Với quy mô hệ thống nhỏ bằng 1/5 của Agribank nhưng hiệu quả của Vietcombank cao gấp hơn 2 lần. Còn so với hai "đồng chí" VietinBank và BIDV, mỗi điểm giao dịch của VietinBank cũng cho hiệu quả cao hơn gấp 2 lần. Thậm chí so sánh với nhiều ngân hàng nhỏ thì chỉ cần chục chi nhánh của ngân hàng này hoạt động cũng bằng cả ngân hàng họ làm quần quật.

Một trường hợp khác là Ngân hàng Quân đội (MB). Trong hệ thống các ngân hàng cổ phần tư nhân thì MB có mạng lưới mỏng hơn hẳn các đối thủ là Sacombank, ACB, Techcombank và MaritimeBank. Còn so với các ngân hàng cổ phần do Nhà nước nắm chi phối thì mạng lưới của MB chỉ bằng 1/4 đến 1/5 của VietinBank và BIDV. Nhưng xét về huy động vốn, MB đang làm hiệu quả hơn cả so với bình quân của BIDV. Năm qua, mỗi chi nhánh, phòng giao dịch của MB đạt bình quân lợi nhuận trước thuế hơn 14,6 tỷ đồng, cao hơn 60-70% thậm chí là hơn gấp đôi mức lãi thu về bình quân của các ngân hàng “ông lớn” ngoại trừ Vietcombank.

Trong nhóm ngân hàng nhỏ thì Bắc Á cũng là một ngân hàng cần được điểm tên. Với hơn 90 chi nhánh/phòng giao dịch, năm vừa rồi bình quân mỗi chi nhánh, phòng giao dịch của Bac A Bank huy động được hơn 640 tỷ đồng và cho vay được hơn 500 tỷ đồng, lợi nhuận mỗi điểm gần 7 tỷ đồng. Con số trên báo cáo này quả là đáng mơ ước với ngay cả những ngân hàng đầu ngành chứ đừng nói đến nhóm cùng quy mô về vốn.

Một vài con số khác nêu ra để độc giả tiện so sánh, năm qua VietinBank đạt lợi nhuận trước thuế hơn 8.500 tỷ nhưng ngân hàng có mạng lưới tới hơn 1.100 chi nhánh, phòng giao dịch – nhiều thứ hai chỉ sau Agribank. Còn BIDV lãi trước thuế hơn 7.700 tỷ cũng với mạng lưới hơn 1.000 chi nhánh, phòng giao dịch. Sacombank với mạng lưới 563 điểm giao dịch, chi nhánh chỉ lãi chưa đầy 100 tỷ đồng, song trường hợp của ngân hàng này là phải giành gần như toàn bộ lợi nhuận làm ra để trích lập dự phòng cho khối nợ xấu khổng lồ đang trong giai đoạn tái cơ cấu…

(Còn nữa…)

Theo Trí thức trẻ

Tags:

Phát triển KHCN&ĐMST, tạo động lực thúc đẩy chuyển đổi số, hiện đại hóa hoạt động ngân hàng

Ngày 18/5 hằng năm là Ngày Khoa học, Công nghệ và Đổi mới sáng tạo Việt Nam, góp phần tôn vinh đội ngũ trí thức, khẳng định vai trò của khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo (KHCN&ĐMST) trong phát triển đất nước. Đối với ngành Ngân hàng, đây cũng là động lực thúc đẩy chuyển đổi số, hiện đại hóa hoạt động và xây dựng hệ sinh thái tài chính số lấy người dân, doanh nghiệp làm trung tâm.

Ngân hàng số tăng tốc, mở rộng không gian phát triển kinh tế số

Chuyển đổi số đang trở thành một trong những động lực quan trọng nhất thúc đẩy tăng trưởng của ngành Ngân hàng cũng như nền kinh tế Việt Nam. Nếu như vài năm trước, chuyển đổi số chủ yếu được nhìn nhận như một xu hướng công nghệ, thì đến nay, quá trình này đã bước sang giai đoạn phát triển mới, trở thành nền tảng cốt lõi để tái cấu trúc mô hình hoạt động, mở rộng khả năng tiếp cận tài chính và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.

AI tái định hình ngành Ngân hàng: Thu hẹp phòng giao dịch, cắt giảm nhân sự

Từng có thời, độ phủ chi nhánh và phòng giao dịch được xem là biểu tượng sức mạnh của một ngân hàng. Nhà băng nào sở hữu mạng lưới rộng, hiện diện ở nhiều tuyến phố trung tâm, đồng nghĩa với vị thế lớn mạnh và khả năng tiếp cận khách hàng vượt trội. Nhưng chỉ sau vài năm chuyển đổi số bùng nổ, thực tế ấy đang đảo chiều.

Hoàn thiện “lá chắn” an ninh tài chính số

Trong kỷ nguyên AI, cùng với đà tăng tốc chuyển đổi số của ngành ngân hàng, việc xây dựng “lá chắn” an ninh tài chính số và củng cố niềm tin người dùng đang trở thành yêu cầu mang tính chiến lược.

Thị trường vay tiêu dùng khởi sắc nhờ liên kết bán lẻ

Các tổ chức tín dụng phối hợp với hệ thống bán lẻ và nền tảng thương mại điện tử, đặc biệt là sự bùng nổ của các giải pháp "Mua trước trả sau", đang tạo ra diện mạo mới cho thị trường vay tiêu dùng trong những tháng đầu năm 2026.

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam duy trì thứ hạng cao về Chỉ số cải cách hành chính năm 2025

Chiều ngày 11/5/2026, tại Trụ sở Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng đã chủ trì phiên họp thứ 3 năm 2026 của Ban Chỉ đạo của Chính phủ về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và Đề án 06. Tại Phiên họp, Bộ Nội vụ đã báo cáo và công bố kết quả Chỉ số hài lòng của người dân về sự phục vụ của cơ quan hành chính nhà nước năm 2025 (SIPAS 2025), Chỉ số cải cách hành chính năm 2025 của các bộ, cơ quan ngang bộ, UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương (PAR INDEX 2025).

Video