Thị trường tín dụng đưa mức lãi suất về 5%: Mục tiêu… khó khả thi

Mục tiêu giảm hoặc tiết chế lãi suất dài hạn xuống 5% và những mục tiêu khác trong điều hành chính sách tiền tệ, kế hoạch phát triển kinh tế bền vững thật “khó khả thi” trong thời điểm này.

[caption id="attachment_32149" align="aligncenter" width="588"]Thị trường tín dụng Việt Nam với mức lãi suất 5% như các nền kinh tế đang phát triển khác là một mục tiêu đang được nhắc đến và kỳ vọng nhất trong quá trình tái cơ cấu lần này Thị trường tín dụng Việt Nam với mức lãi suất 5% như các nền kinh tế đang phát triển khác là một mục tiêu đang được nhắc đến và kỳ vọng nhất trong quá trình tái cơ cấu lần này[/caption]

“Leo dốc, vác nặng”

Theo Dự thảo đề án tái cơ cấu kinh tế 2016-2020, mục tiêu cụ thể đến năm 2020 là duy trì ổn định lạm phát và neo kỳ vọng lạm phát ở mức 5%/năm; giảm thâm hụt ngân sách Nhà nước xuống 3,5-4% GDP; giảm nợ công xuống mức dưới 62% GDP; và củng cố dự trữ ngoại hối lên khoảng 5 tháng nhập khẩu.

Như vậy, với 4 mục tiêu cụ thể cộng hưởng nêu trên và với những hiện trạng và hệ quả lớn đang tồn đọng trong hệ thống ngân hàng và những cái “túi thủng” của nhiều DNNN từ năm 2007 đến nay, thì e rằng để đạt được mục tiêu lãi suất từ 10% về mức 5% sẽ là một cuộc leo dốc 15 độ nghiêng với 80 kg trên lưng – khó khả thi.

Giải pháp từ thực tế

Để tăng tính khả thi của mục tiêu, theo tôi, Chính phủ đã đối diện nhưng chưa thật sự chấp nhận – đó là các khoản nợ xấu đã được biết và đặc biệt là những khoản nợ xấu còn đâu đó chưa được ghi nhận bên trong và ngoài hệ thống ngân hàng. Kế tiếp, nên chấm dứt giải pháp mua nợ 0 đồng và không hao tổn ngân sách và đồng thời nhanh chóng đưa những khoản nợ này về với giá trị thật của nó. Nếu Chính phủ không thực hiện được các vấn đề đó thì dù có ép chế thì hệ thống ngân hàng và thị trường tài chính hiện nội địa hiện nay tự nó không thể gánh vác cái mục tiêu đó.

Nói một cách khác, không còn lựa chọn nào khác, cuối cùng thì chúng ta phải sửa chữa bảng cân đối nền kinh tế quốc gia và cũng phải đồng thời sửa chữa các bản cân đối của các ngân hàng trong hệ thống.

Về tỷ trọng cho vay ngắn hạn của các Ngân hàng quốc doanh hoặc ngân hàng cổ phần nhưng nhà nước sở hữu đa số sự bất cân xứng này của hai nhóm ngân hàng cho thấy đó là điều bất cập đáng tiếc trong thị trường tín dụng ở nghĩa hẹp và nền kinh tế ở nghĩa rộng. Các Ngân hàng lớn với lợi thế nguồn vốn dồi dào và rẻ hơn thì đáng ra phải phân bổ cho trung dài hạn nhiều hơn nhưng ở đây thì ngược lại.

Một thời gian dài và các cơ quan quản lý và giám sát đã lơ là cho phép các cổ đông lớn chi phối và những “nhóm lợi ích” của họ đã xào nấu nguồn vốn ngắn hạn và hạn hẹp huy động được của ngân hàng. Thiết nghĩ đây mới chính là gốc góp phần vào sự bất cân xứng và bất cập như hiện nay của hệ thống. Đặc biệt vụ việc của Ngân hàng Xây dựng cho thấy rõ điều này.

Ông Phạm Ngọc Hưng – Phó Chủ tịch Thường trực Hiệp hội DN TP HCM:DN chưa đặt niềm tin vào sự ổn định lãi suất trong dài hạn

pham-ngoc-hungLãi suất hiện nay các ngân hàng vẫn đang áp dụng theo từng nhóm DN. DN khỏe, lớn, lãi suất thấp. DN nhỏ, kế hoạch kinh doanh chưa triển vọng rõ rang thì ngân hàng rất ngại cho vay. Theo ghi nhận của chúng tôi, bản thân các ngân hàng hiện cũng đang rất e ngại, thận trọng cho vay, nhất là với nhóm DN có mức độ rủi ro cao. Nói về lãi suất cho vay, thực tế chỉ mang tính tương đối, nếu nhìn về dài hạn, cần xem xét trong các quốc gia trong khu vực xem mức lãi suất áp dụng cho DN có đủ sức giúp DN cạnh tranh không. Và cũng tùy từng thời điểm, tùy thuộc nhu cầu từng DN mà DN chấp nhận mức độ lãi suất khác nhau. Có những thời gian nếu DN ráo riết cần vốn bổ sung vốn lưu động hoặc cho một dự án cần ngay tiếp vốn, thì dù mức lãi suất cao hơn so với mặt bằng, họ vẫn chấp nhận vay. Nhìn chung, có một điểm khá nghịch lý trong tín dụng cho DN là hiện nay do niềm tin vào sự ổn định lãi suất trong dài hạn vẫn còn rất mỏng, bấp bênh, mà sâu xa là niềm tin vào đồng bản tệ chưa vững vàng, khiến lãi suất cho vay trong trung và dài hạn đang bắt DN chịu mức lãi suất cao, còn lãi suất ngắn hạn thì thấp hơn. Điều này ngược lại với các quốc gia luôn có chính sách lãi suất với định hướng hỗ trợ DN vay đầu tư dài hạn.

Theo Lê Trọng Nhi Chuyên gia Ngân hàng/DĐDN

Tags:

Nam A Bank đồng hành cùng Lễ hội Văn hóa - Du lịch biển Nha Trang 2025

Từ ngày 7/6 đến 9/6, Nam A Bank đã đồng hành cùng Lễ hội Văn hóa - Du lịch biển Nha Trang 2025, sự kiện văn hóa - du lịch quy mô lớn do UBND tỉnh Khánh Hòa tổ chức với chủ đề “Nha Trang say Hi”. Hoạt động này thể hiện cam kết của Nam A Bank trong việc góp phần phát triển du lịch, quảng bá hình ảnh đất nước, lan tỏa các giá trị tích cực tới cộng đồng.

Không thể “né thuế” bằng tiền mặt

Từ ngày 1/1/2026, việc bãi bỏ cơ chế thuế khoán và chuyển sang phương pháp kê khai đối với hộ, cá nhân kinh doanh đánh dấu một bước chuyển quan trọng trong quản lý thuế. Tuy nhiên, trong thực tế, một số cơ sở kinh doanh lại tìm cách “lách” bằng việc ưu tiên hoặc chỉ nhận thanh toán tiền mặt - một hành vi tưởng chừng đơn giản nhưng tiềm ẩn nhiều rủi ro pháp lý.

An toàn giao dịch: Chìa khóa cho tiện ích ngân hàng số

Thanh toán không dùng tiền mặt tại Việt Nam tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ, cho thấy xu hướng dịch chuyển hành vi tài chính sang môi trường số đang ngày càng rõ nét. Theo NHNN, chỉ trong 2 tháng đầu năm, giao dịch không dùng tiền mặt tăng 40,74% về số lượng và 13,41% về giá trị so với cùng kỳ; riêng qua Internet tăng 73,09% về số lượng, qua điện thoại di động tăng 34,37%, còn thanh toán qua QR Code tiếp tục duy trì đà tăng hai chữ số.

Video