Thêm một đối tác tố cáo Công ty TNHH Ẩm thực Kafe chây ì không trả nợ

Sau Công ty CP Thực phẩm Gia Tường, đến lượt Công ty CP Giáo dục, đào tạo và phát triển quốc tế (ITED) là đối tác của Công ty TNHH Ẩm thực Kafe (The Kafe Group), tố cáo doanh nghiệp này cũng đang nợ ITED hàng tỷ đồng tiền hàng, suốt nhiều tháng nay.

kafe-chay-i-khong-tra-no-1Cụ thể, theo đơn tố cáo của ITED, ngày 6/6/2015, giữa ITED và The Kafe Group đã ký Hợp đồng mua bán thực phẩm, hợp đồng số 05/HĐKT/ITED-KAFE. Căn cứ Hợp đồng đã ký, ITED đã cung cấp thực phẩm theo đúng hợp đồng đã ký kết và đã xuất hoá đơn số 0000248 trị giá 547.567.900 (Năm trăm bốn mươi bảy triệu, năm trăm sáu mươi bảy nghìn, chín trăm đồng) và hoá đơn số 0000250 ngày 31/3/2016 trị giá 987.442.170 đồng (Chín trăm tám mươi bảy triệu, bốn trăm bốn mười hai nghìn, một trăm bảy mươi đồng). Ngày 5/4/2016, ITED đã trình The Kafe Group để đề nghị thanh toán.

Ngày 8/4, ITED và The Kafe Group đã lập biên bản đối chiếu công nợ phải thu. Theo đó, The Kafe Group còn nợ ITED số tiền là 1.535.010.070 (Một tỷ, năm trăm ba mươi lăm triệu, không trăm mười nghìn, không trăm bảy mươi đồng).
[caption id="attachment_25598" align="aligncenter" width="450"]The Kafe Group bị tố cáo đã không thực hiện đúng cam kết với ITED như trong Hợp đồng ký kết. The Kafe Group bị tố cáo đã không thực hiện đúng cam kết với ITED như trong Hợp đồng ký kết.[/caption]
Theo cam kết tại Hợp đồng kinh tế số 05 giữa ITED và The Kafe Group: Bên A (Kafe) thanh toán cho bên B (ITED) toàn bộ giá trị số tiền hàng bên A đặt hàng và nghiệm thu xác nhận nhận hàng trong kỳ trước liền kề trong vòng không qua mười ngày đầu của kỳ tiếp theo. Nếu ngày thanh toán trùng vào ngày lễ hoặc chủ nhật thì việc thanh toán sẽ chuyển sang ngày kế tiếp. Một tháng chia làm 2 kỳ đối chiếu công nợ và thanh toán. Kỳ 1 từ ngày 1 đến ngày 15. Kỳ 2 từ ngày 16 đến hết tháng. Như vậy, theo đúng thoả thuận này, không quá ngày 10/4/2016, The Kafe Group phải thanh toán hết hoá đơn tháng 3. Tuy nhiên, cho đến thời điểm này, The Kafe Group vẫn chưa thanh toán cho ITED theo đúng cam kết trong hợp đồng. Phía Cty ITED cho biết thêm, hiện The Kafe Group còn nợ ITED trên 2 tỷ đồng (trong đó nợ gốc: 1.535.010.070 đồng và nợ trả chậm: 626.199.683 đồng). Ngày 14/4 và ngày 23/5/2016, ITED đã liên tiếp gửi Công văn hối thúc The Kafe Group có hướng giải quyết nợ quá hạn và nghĩa vụ tín dụng bằng cách đưa ra kế hoạch trả nợ theo từng kỳ cụ thể. Tuy nhiên, chỉ có các nhân sự không rõ chức năng của The Kafe Group hồi đáp thông tin vu vơ và không đi vào chi tiết. Cũng không rõ ai là người thực sự có thẩm quyền trả lời. Không có bất kỳ ai có thể tiếp cận được bà Đào Chi Anh – Giám đốc The Kafe Group. Được biết, bà Đào Chi Anh là một trong những doanh nhân trẻ ứng cử 10 gương mặt truyền cảm hứng nhất trong năm 2015. Người đã thành công trong việc huy động “dễ dàng” 5,5 triệu USD của một quỹ đầu tư nước ngoài để mở rộng chuỗi nhà hàng lên tới 20 outlet ở Hà Nội và TP. HCM và dự kiến IPO tại Hong Kong trong thời gian tới đây. Tuy nhiên, trước những lùm xùm về tài chính với các đối tác của mình, phải chăng The Kafe Group đang có những bất ổn về kinh tế trong hoạt động của mình?. Số tiền hàng triệu USD mà quỹ đầu tư nước ngoài rót vốn cho The Kafe Group liệu có thật và nếu có thật thì số tiền đó có được sử dụng đúng mục đích?

Theo Công Luận

Tags:

Kinh tế tầm thấp tại Điện Biên: Bắt đầu từ điểm nghẽn logistics

Tại trụ sở Bộ Khoa học và Công nghệ (KH&CN), chương trình làm việc về xây dựng Đề án thử nghiệm có kiểm soát phát triển kinh tế tầm thấp, ứng dụng phương tiện bay không người lái (UAV) tại tỉnh Điện Biên được tổ chức với sự tham dự của lãnh đạo Bộ KH&CN, Bộ Quốc phòng, UBND tỉnh Điện Biên cùng các đơn vị chức năng và doanh nghiệp liên quan. Cuộc gặp không chỉ bàn về một mô hình công nghệ mới, mà đặt ra trực diện một vấn đề cũ nhưng chưa được giải quyết hiệu quả: điểm nghẽn logistics tại địa phương miền núi.

Tăng trưởng cao nhưng chưa bền vững: Áp lực tháo gỡ điểm nghẽn để đạt mục tiêu hai con số

Thảo luận tại phiên họp thứ 56 của Ủy ban Thường vụ Quốc hội chiều nay (1/4) cho thấy, dù kinh tế - xã hội năm 2025 đạt nhiều kết quả tích cực, song các điểm nghẽn mang tính cơ cấu vẫn chưa được xử lý căn bản. Trong bối cảnh áp lực năm 2026 gia tăng và mục tiêu tăng trưởng hai con số được đặt ra, yêu cầu tháo gỡ thể chế, nâng cao chất lượng tăng trưởng và củng cố năng lực nội tại trở thành vấn đề trung tâm của điều hành chính sách.

Hà Nội thông qua Quy hoạch Thủ đô tầm nhìn 100 năm

HĐND TP. Hà Nội khóa XVII đã chính thức thông qua Quy hoạch tổng thể Thủ đô với tầm nhìn 100 năm, xác lập mô hình phát triển mới theo hướng đa trung tâm, đa tầng và gắn kết vùng. Quy hoạch thể hiện bước chuyển mạnh mẽ từ tư duy “quy hoạch hàn lâm” sang “quy hoạch hành động”, đặt nền tảng để Hà Nội phát triển nhanh, bền vững và từng bước trở thành đô thị toàn cầu.

Tăng trưởng 10% trở lên và tư duy phát triển mới

Phát biểu bế mạc Hội nghị Trung ương lần thứ 2 khóa XIV của Tổng Bí thư Tô Lâm không chỉ khép lại một hội nghị, mà còn gợi mở một cách tiếp cận mới về đường hướng phát triển.

Video