Nửa tỷ USD dự trữ thanh khoản cho 3 ngân hàng được mua giá 0 đồng

11.000 tỷ đồng là số tiền mà 3 nhà băng là OceanBank, GPBank và CB có sẵn để chi trả cho khách hàng khi cần, cũng như phục vụ việc mở rộng kinh doanh.

[caption id="attachment_7085" align="aligncenter" width="700"]Ông Nguyễn Hữu Nghĩa - Chánh Thanh tra Ngân hàng Nhà nước. Ông Nguyễn Hữu Nghĩa - Chánh Thanh tra Ngân hàng Nhà nước.[/caption]
Thông tin trên được ông Nguyễn Hữu Nghĩa - Chánh Thanh tra Ngân hàng Nhà nước tiết lộ tại Hội thảo 3 năm nhìn lại quá trình tái cơ cấu và xử lý nợ xấu diễn ra chiều 5/10. Theo đại diện cơ quan thanh tra giám sát, sau khi được mua lại với giá 0 đồng, cả 3 ngân hàng đã bắt đầu có dự trữ thanh khoản trở lại và hoạt động tốt. Cụ thể, tại Ngân hàng Đại dương (OceanBank), nguồn dự trữ thanh khoản sẵn có theo ông Nghĩa là 7.000 tỷ đồng, tại Ngân hàng Dầu khí toàn cầu (GPBank) là 3.000 tỷ đồng còn tại Ngân hàng Xây dựng (CB) là 1.000 tỷ đồng. Như vậy, tổng số tiền sẵn có tại 3 ngân hàng là khoảng 11.000 tỷ đồng, tương đương khoảng nửa tỷ USD. "Đây là lượng sẵn sàng chi trả cho người dân và mở rộng theo phương án kinh doanh mới", ông Nghĩa cho biết. Cũng tại hội thảo này, đại diện Ngân hàng Nhà nước đã chia sẻ về nguồn tiền để xử lý 3 nhà băng yếu kém này. Ông Nguyễn Hữu Nghĩa cho biết toàn bộ nguồn lực để xử lý, phục hồi các ngân hàng này đều không lấy từ ngân sách, mà chủ yếu từ 4 nguồn chính: Đầu tiên là nguồn vốn do chính các nhà băng này huy động từ người dân và các tổ chức kinh tế. "Sau khi Ngân hàng Nhà nước tiếp nhận 3 đơn vị này, dòng tiền gửi mới đã xuất hiện trở lại, chặn đứng mọi việc rút tiền hàng loạt, thanh khoản dự trữ trở lại", ông Nghĩa cho hay. Đây cũng là nguồn vốn mà theo vị lãnh đạo này là quan trọng và căn cơ nhất, hỗ trợ việc xử lý các nhà băng 0 đồng. Nguồn thứ hai đến từ các tổ chức tín dụng được Ngân hàng Nhà nước chỉ định, tham gia điều hành 3 nhà băng 0 đồng. Tuy nhiên, theo ông Nghĩa, đây là nguồn lực về con người bởi Ngân hàng Nhà nước không sử dụng tiền của các ngân hàng thương mại này mà chỉ lấy nhân lực. Nguồn vốn thứ ba được lấy từ số thu xử lý tài sản không sinh lời và nợ xấu của 3 ngân hàng. Cuối cùng là nguồn tái cấp vốn từ Ngân hàng Nhà nước. "Trường hợp xấu nhất khi các nhà băng phá sản, Ngân hàng Nhà nước vẫn được trả nợ trước các nghĩa vụ khác. Các khoản cho vay đặc biệt hay tái cấp vốn này đều dựa trên cơ sở luật pháp là có vay có trả", ông Nghĩa khẳng định.

Theo VnExpress

Tags:

Từ 'chữ ký số' đến không gian 'giao dịch số' liên vùng

Từ “có chữ ký số” đến “dùng chữ ký số”, Đông Nam Bộ và Đồng bằng sông Cửu Long đang hướng tới một không gian giao dịch số liên vùng an toàn, tin cậy. Khi chữ ký số đi sâu vào các hoạt động kinh tế - xã hội, mục tiêu không còn là số lượng chứng thư được cấp, mà là những giao dịch số thực chất, thuận tiện cho người dân và doanh nghiệp.

Theo dấu dòng tiền để chặn đứng tín dụng “sân sau”

Gần 4 năm trôi qua kể từ biến cố vào năm 2022, SCB vẫn chật vật trong diện kiểm soát đặc biệt. Đại án này là minh chứng rõ nét cho thấy hậu quả của thực trạng ngân hàng cho vay “sân sau”. Điều đáng lo ngại là dù hành lang pháp lý sau đó đã được siết chặt, trên thị trường vẫn còn đâu đó những nhà băng mang đậm dấu ấn cá nhân mà ở đó chỉ cần nhắc tên, giới tài chính có thể chỉ đích danh một “ông chủ” giấu mặt cùng mạng lưới công ty vệ tinh chằng chịt xoay quanh.

Nửa cuối 2026: Bài toán 'cân bằng động' của tỷ giá và lãi suất

Theo ông Ngô Đăng Khoa - Giám đốc toàn quốc Khối Kinh doanh vốn, tiền tệ và Thị trường chứng khoán của HSBC Việt Nam, nửa cuối năm 2026 sẽ đòi hỏi chính sách tiền tệ và thị trường tài chính vận hành linh hoạt hơn, khi tỷ giá, lãi suất, thanh khoản và kỳ vọng thị trường ngày càng gắn kết chặt chẽ.

Video