Những cá nhân nào đang nắm vốn tại Maritime Bank?

Hầu hết các lãnh đạo của ngân hàng Maritime Bank đều không sở hữu hoặc nếu có thì chỉ nắm giữ tỷ lệ rất nhỏ tại ngân hàng này.

Theo báo cáo quản trị năm 2016 của Ngân hàng TMCP Hàng hải (Maritime Bank), gia đình ông Trần Anh Tuấn - Chủ tịch ngân hàng hiện đang sở hữu 1,688% vốn điều lệ ngân hàng Maritime Bank. Trong đó, ông Trần Anh Tuấn nắm giữ 1,932 triệu cổ phiếu, tương đương 0,16% vốn điều lệ.

Những người có liên quan trong gia đình ông chỉ có duy nhất anh trai ông Tuấn nắm giữ hơn 25 triệu cổ phiếu, tương đương 1,528% vốn ngân hàng.

Trong khi đó, gia đình ông Trần Xuân Quảng – Phó chủ tịch thường trực ngân hàng và gia đình ông Huỳnh Bửu Quang – Tổng giám đốc lại không nắm giữ bất kỳ một cổ phiếu nào của Maritime Bank.

Tương tự, các thành viên khác trong HĐQT bao gồm: Ông Vũ Đức Nhuận, bà Vũ Thị Liên, ông Đỗ Lam Điền, bà Dương Hồng Loan, ông Nguyễn Đức Hoàn đều không hề sở hữu cổ phần tại ngân hàng.

Phó tổng giám đốc bà Nguyễn Hương Loan hiện sở hữu 0,02% vốn, tương đương 195,9 nghìn cổ phiếu. Ông Nguyễn Hoàng An, Phó tổng giám đốc nắm giữ hơn 32 nghìn cổ phiếu, chiếm 0,002% vốn.

Trong Ban Kiểm soát, bà Phạm Thị Thành – trưởng ban hiện nắm 21,6 nghìn cổ phiếu, tương đương 0,002% vốn ngân hàng.

Bà Lê Thanh Hà, thành viên Ban kiểm soát cũng nắm giữ 0,002% vốn điều lệ. Chồng bà Hà nắm giữ 0,001% vốn và em gái bà Hà nắm giữ 0,002%.

Về các cổ đông tổ chức, hai cổ đông lớn là VNPT hay SCIC đều đang nỗ lực thoái vốn tại ngân hàng này do yêu cầu phải thoái vốn ngoài ngành theo chủ trương của Nhà nước. Hiện VNPT đang sở hữu hơn 6% cổ phần và đang chuẩn bị đấu giá 71.577.141 cổ phần với giá khởi điểm 11.900 đồng/cổ phần vào đầu tháng sau. Trước VNPT thì Tổng Công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà Nước (SCIC) cũng đã có 2 lần thông báo thoái vốn (hơn 2,4 triệu cổ phiếu) tại Maritime Bank nhưng vẫn chưa thành công.

Trong năm nay, ngân hàng Maritime Bank đã lên kế hoạch đăng ký toàn bộ 1.175 triệu cổ phiếu niêm yết trên sàn UPCoM.

Theo Trí thức trẻ

Tags:

Vốn cho bất động sản: Dòng tiền ưu tiên dự án an toàn, nhu cầu thực

Trong bối cảnh ngân hàng hướng tín dụng vào các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, các ngành ưu tiên và các động lực tăng trưởng mới như chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, kinh tế tuần hoàn và khoa học - công nghệ, dòng tiền vào bất động sản được định hướng theo hướng chọn lọc hơn, ưu tiên nhu cầu thực và các dự án có tính thanh khoản cao.

NHNN rà soát, đẩy mạnh phân cấp, cắt giảm thủ tục hành chính trong lĩnh vực ngân hàng

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) đang tiến hành rà soát lớn đối với thủ tục hành chính trong lĩnh vực ngân hàng, với trọng tâm là cắt giảm thời gian xử lý hồ sơ, đơn giản hóa giấy tờ và phân cấp mạnh hơn cho NHNN chi nhánh khu vực. Hàng loạt dự thảo thông tư vừa được công bố cho thấy xu hướng chung là chuyển nhiều thủ tục từ cấp Trung ương về địa phương, đồng thời giảm đáng kể thời gian giải quyết trong các lĩnh vực như quản lý ngoại hối, cấp phép ngân hàng, thanh toán không dùng tiền mặt, fintech và tổ chức tín dụng hợp tác xã…

Phát triển KHCN&ĐMST, tạo động lực thúc đẩy chuyển đổi số, hiện đại hóa hoạt động ngân hàng

Ngày 18/5 hằng năm là Ngày Khoa học, Công nghệ và Đổi mới sáng tạo Việt Nam, góp phần tôn vinh đội ngũ trí thức, khẳng định vai trò của khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo (KHCN&ĐMST) trong phát triển đất nước. Đối với ngành Ngân hàng, đây cũng là động lực thúc đẩy chuyển đổi số, hiện đại hóa hoạt động và xây dựng hệ sinh thái tài chính số lấy người dân, doanh nghiệp làm trung tâm.

Ngân hàng số tăng tốc, mở rộng không gian phát triển kinh tế số

Chuyển đổi số đang trở thành một trong những động lực quan trọng nhất thúc đẩy tăng trưởng của ngành Ngân hàng cũng như nền kinh tế Việt Nam. Nếu như vài năm trước, chuyển đổi số chủ yếu được nhìn nhận như một xu hướng công nghệ, thì đến nay, quá trình này đã bước sang giai đoạn phát triển mới, trở thành nền tảng cốt lõi để tái cấu trúc mô hình hoạt động, mở rộng khả năng tiếp cận tài chính và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.

AI tái định hình ngành Ngân hàng: Thu hẹp phòng giao dịch, cắt giảm nhân sự

Từng có thời, độ phủ chi nhánh và phòng giao dịch được xem là biểu tượng sức mạnh của một ngân hàng. Nhà băng nào sở hữu mạng lưới rộng, hiện diện ở nhiều tuyến phố trung tâm, đồng nghĩa với vị thế lớn mạnh và khả năng tiếp cận khách hàng vượt trội. Nhưng chỉ sau vài năm chuyển đổi số bùng nổ, thực tế ấy đang đảo chiều.

Hoàn thiện “lá chắn” an ninh tài chính số

Trong kỷ nguyên AI, cùng với đà tăng tốc chuyển đổi số của ngành ngân hàng, việc xây dựng “lá chắn” an ninh tài chính số và củng cố niềm tin người dùng đang trở thành yêu cầu mang tính chiến lược.

Video