Nhiều ngân hàng sắp được giảm tỷ lệ dự trữ bắt buộc

Ngân hàng Nhà nước ban hành Thông tư số 23/2015/TT-NHNN sửa đổi, bổ sung một số điều của quy chế dự trữ bắt buộc đối với các tổ chức tín dụng. Thông tư 23 có hiệu lực từ ngày 28/1/2016.

[caption id="attachment_10076" align="aligncenter" width="700"]Theo Thông tư, từ ngày 28/1/2016, các ngân hàng đang tái cơ cấu và tham gia cơ cấu lại tổ chức tín dụng yếu kém Thống đốc Ngân hàng Nhà nước xem xét quyết định giảm tỷ lệ dự trữ bắt buộc cụ thể Theo Thông tư, từ ngày 28/1/2016, các ngân hàng đang tái cơ cấu và tham gia cơ cấu lại tổ chức tín dụng yếu kém Thống đốc Ngân hàng Nhà nước xem xét quyết định giảm tỷ lệ dự trữ bắt buộc cụ thể[/caption]

Thông tư có nhiều điểm sửa đổi, bổ sung, trong đó nổi bật nhất là việc mở rộng đối tượng được xem xét giảm tỷ lệ dự trữ bắt buộc so với quy định chung. Theo quy định trước đó, trường hợp tổ chức tín dụng bị đặt vào tình trạng kiểm soát đặc biệt, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước sẽ xem xét quyết định giảm tỷ lệ dự trữ bắt buộc cho các tổ chức tín dụng đến mức tối thiểu 0%.

Thông tư 23 vừa ban hành tiếp tục kế thừa cơ chế trên, đồng thời mở rộng với quy định: đối với tổ chức tín dụng đang thực hiện phương án cơ cấu lại đã được phê duyệt, tổ chức tín dụng tham gia cơ cấu lại tổ chức tín dụng yếu kém theo chỉ định, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước xem xét quyết định giảm tỷ lệ dự trữ bắt buộc cụ thể cho từng tổ chức tín dụng.

Với quy định trên, Ngân hàng Nhà nước tiếp tục có thêm cơ chế tạo khả năng hỗ trợ cho các tổ chức tín dụng thực hiện tái cơ cấu, đặc biệt là với những trường hợp nhận hoặc được chỉ định tham gia tái cơ cấu ngân hàng yếu kém thời gian qua.

Bên cạnh đó, Thông tư cũng quy định, Ngân hàng Nhà nước sẽ áp dụng các hình thức, biện pháp xử lý đối với những tổ chức tín dụng thiếu dự trữ bắt buộc theo quy định pháp luật hiện hành về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực tiền tệ và ngân hàng và quy định pháp luật khác có liên quan.

Hiện nay theo quy định tỷ lệ dự trữ bắt buộc áp dụng cho tiền gửi không kỳ hạn và kỳ hạn dưới 12 tháng là 3% (tổng vốn huy động) và 1% đối với tiền gửi từ 12 tháng trở lên. Riêng đối với Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn, tỷ lệ dự trữ bắt buộc cho mọi kỳ hạn đều là 1%. Dự trữ bắt buộc đối với tiền gửi ngoại tệ tương ứng là 8% và 6%.

Từ năm 2012 đến nay, nhiều ngân hàng thương mại đã tham gia quá trình tái cơ cấu, xử lý các ngân hàng yếu kém. Theo đó, cơ chế trên mở ra khả năng nhiều thành viên có thể được giảm tỷ lệ dự trữ bắt buộc trong thời gian tới. Với cơ chế mở rộng nói trên, sau thời điểm 28/1/2016, nhiều ngân hàng thuộc diện quy định mới có thể được giảm tỷ lệ dự trữ bắt buộc, vì đây là lợi ích sát sườn của họ.

Dù là phạm vi hẹp nhưng việc có thể giảm dự trữ bắt buộc cho các ngân hàng đang tái cơ cấu và tham gia cơ cấu lại tổ chức tín dụng yếu kém theo chỉ định có tác dụng giúp ngân hàng hạ giá thành huy động vốn, dẫn đến giảm lãi suất cho vay. Đây đồng thời là một giải pháp mang tính chất “nới lỏng” tiền tệ ở mức độ nhất định có sự kiểm soát của cơ quan quản lý vì Thống đốc xem xét quyết định tỷ lệ dự trữ bắt buộc cho từng trường hợp cụ thể. Thêm vào đó sẽ khuyến khích được các ngân hàng khoẻ mạnh tham gia vào quá trình cơ cấu lại ngân hàng yếu kém.

Theo DĐDN

Tags:

Từ 'chữ ký số' đến không gian 'giao dịch số' liên vùng

Từ “có chữ ký số” đến “dùng chữ ký số”, Đông Nam Bộ và Đồng bằng sông Cửu Long đang hướng tới một không gian giao dịch số liên vùng an toàn, tin cậy. Khi chữ ký số đi sâu vào các hoạt động kinh tế - xã hội, mục tiêu không còn là số lượng chứng thư được cấp, mà là những giao dịch số thực chất, thuận tiện cho người dân và doanh nghiệp.

Theo dấu dòng tiền để chặn đứng tín dụng “sân sau”

Gần 4 năm trôi qua kể từ biến cố vào năm 2022, SCB vẫn chật vật trong diện kiểm soát đặc biệt. Đại án này là minh chứng rõ nét cho thấy hậu quả của thực trạng ngân hàng cho vay “sân sau”. Điều đáng lo ngại là dù hành lang pháp lý sau đó đã được siết chặt, trên thị trường vẫn còn đâu đó những nhà băng mang đậm dấu ấn cá nhân mà ở đó chỉ cần nhắc tên, giới tài chính có thể chỉ đích danh một “ông chủ” giấu mặt cùng mạng lưới công ty vệ tinh chằng chịt xoay quanh.

Nửa cuối 2026: Bài toán 'cân bằng động' của tỷ giá và lãi suất

Theo ông Ngô Đăng Khoa - Giám đốc toàn quốc Khối Kinh doanh vốn, tiền tệ và Thị trường chứng khoán của HSBC Việt Nam, nửa cuối năm 2026 sẽ đòi hỏi chính sách tiền tệ và thị trường tài chính vận hành linh hoạt hơn, khi tỷ giá, lãi suất, thanh khoản và kỳ vọng thị trường ngày càng gắn kết chặt chẽ.

Video