Hệ thống giao dịch mới của HoSE dự kiến Go-live từ cuối tháng 6, tình trạng nghẽn lệnh sắp chấm dứt
Trả lời phỏng vấn trên VTV, ông Dương Dũng Triều – Chủ tịch Công ty TNHH Hệ thống thông tin FPT (FIS) đã có những chia sẻ về tiến độ khắc phục nghẽn lệnh trên Sở GDCK TP.HCM (HoSE).
Theo ông Triều, trong thời gian qua, FPT đã duy trì đội ngũ rất lớn gồm 50 chuyên gia FPT và 30 chuyên gia HoSE làm việc liên tục, với yêu cầu tăng dung lượng hệ thống lệnh của HoSE lên gấp 3 lần hiện nay, đạt từ 3-5 triệu lệnh/ngày.
FPT quyết định mang phần mềm của hệ thống HNX sang HOSE và chỉnh sửa 3 việc. Đầu tiên là chỉnh sửa hệ thống giao dịch để phù hợp hệ thống giao dịch HoSE; Thứ 2 là chỉnh sửa hệ thống tiếp nhận lệnh của HNX theo chuẩn kết nối của các CTCK và Thứ 3 là tích hợp hệ thống giao dịch mới này vào các hệ thống đang có của HoSE và các hệ thống liên quan như VSD, kiểm tra việc chuyển đổi dữ liệu hàng ngày, tiến hành cho các Công ty chứng khoán giao dịch bình thường, đồng thời với giao dịch hàng ngày.
Ông Triều cũng cho biết FPT đã lên các kịch bản khắc phục sự cố, các tình huống có thể xảy ra và biện pháp khắc phục. FPT sẽ đưa ra quy trình vận hành để hệ thống trơn tru, dự kiến cuối tháng 6 có thể sẵn sàng Go-live.
Trước đó, tình trạng nghẽn lệnh trên sàn HoSE đã diễn ra từ cuối năm 2020 khi lượng nhà đầu tư tham gia vào thị trường tăng đột biến, kéo theo thanh khoản tăng ngoài dự báo và xảy ra hiện tượng nghẽn lệnh.
Những biện pháp ngắn hạn đã được đưa ra như tăng lô giao dịch từ 10 lên 100 cổ phiếu, chứng chỉ quỹ; Tạm chuyển một số doanh nghiệp niêm yết từ HoSE sang HNX hay nhiều Công ty chứng khoán đồng thuận hạn chế việc sửa/hủy lệnh để giúp giảm tải hệ thống nhưng tình trạng nghẽn lệnh vẫn xảy ra.
Để khắc phục tình trạng này, Bộ Tài chính đã lựa chọn FPT tiến hành xử lý tình trạng quá tải hệ thống tại HoSE bởi đơn vị này đã có kinh nghiệm trong việc xây dựng hệ thống giao dịch HNX. Trong khi đó, hệ thống công nghệ thông tin mới cho toàn thị trường chứng khoán (KRX) dự kiến phải đến cuối năm nay mới có thể vận hành.
