Áp dụng mô hình chưa từng có, VAMC mua lại hơn 11 tỷ USD nợ xấu

Theo CEO của VAMC, mô hình của công ty là chưa từng có tiền lệ trên thế giới khi xử lý nợ xấu không bằng... tiền.

Đây là thông tin được Ts. Đoàn Văn Thắng, Tổng Giám đốc Công ty quản lý tài sản VAMC cho biết tại Hội thảo Quốc tế về Xử lý nợ xấu tại Việt Nam tổ chức sáng ngày 26/9.

Với chủ đề Giảm thiểu các rủi ro trong ngành ngân hàng và cải thiện sự phát triển của nền kinh tế, cuộc hội thảo tập trung vào 4 chủ đề từ giám sát các khoản nợ xấu đến phương thức xử lý, kinh nghiệm của các quốc gia về xử lý nợ xấu cùng việc phát triển thị trường cho các tài sản xấu.

Chia sẻ về một trong các phương thức xử lý nợ của Việt Nam, Tổng Giám đốc VAMC nhận định đây là mô hình chưa từng có tiền lệ trên thế giới vì xử lý nợ xấu không bằng tiền.

Trước năm 2013, tỷ lệ nợ xấu có nhiều số liệu khác nhau nhưng chắc chắn trên 2 con số. Việc xử lý nợ xấu hết sức thách thức với Chính phủ cũng như NHNN. Thành lập vào 1/10/2013, VAMC đã nhận chuyển nhượng hơn 40% nợ xấu của các tổ chức tín dụng thông qua việc mua nợ bằng trái phiếu đặc biệt và mua nợ bằng tiền thật theo giá thị trường.

Phương thức thứ hai theo chia sẻ của ông Thắng cũng chỉ mới được áp dung với số lượng và quy mô rất nhỏ. Khoản nợ đầu tiên vừa được VAMC mua thành công trong tháng 8/2017 từ NHTM Bản Việt. Gần 4 năm qua, để đưa tỷ lệ nợ xấu của toàn hệ thống về mức dưới 3%, VAMC đã mua một khối lượng nợ xấu rất lớn. Tính đến 31/8/2017, VAMC mua 26.110 khoản nợ xấu từ 16.197 khách hàng với giá trị mua 266.335 tỷ đồng. 2015 là năm VAMC mua lại lượng nợ xấu kỷ lục với dư nợ gốc hơn 100.000 tỷ đồng.

Lũy kế từ 2013 đến 31/8/2017, VAMC đã thực hiện điều chỉnh lãi suất của 127 khách hàng với dư nợ gốc được điều chỉnh là 2.057 tỷ đồng, miễn/giảm lãi/phí cho 714 khách hàng với số tiền miễn giảm 1.399 tỷ đồng, cơ cấu lại thời hạn trả nợ cho 37 khách hàng (1.110 tỷ đồng).

[caption id="attachment_69647" align="aligncenter" width="700"] Hơn 1.000 khách hàng đã được cơ cấu nợ trong 4 năm qua[/caption]

Lũy kế đến năm 2016, có 139 khoản nợ của 59 khách hàng được bán với giá 7.816 tỷ đồng và bán TSĐB với giá 11.026 tỷ đồng. Công tác thu giữ tài sản đảm bảo ghi dấu ấn trong năm nay khi ngày 21/8,VAMC đã tiến hành thu giữ tài sản đảm bảo là dự án cao ốc Saigon One Tower do Công ty CP Sài gòn One Tower làm chủ đầu tư nhằm mục đích xử lý, thu hồi nợ.

Theo ông Thắng, trong quá trình triển khải hỗ trợ của chính quyền sở tại, Bộ Công an và bản thân khách hàng cũng hỗ trợ. Các công tác tiếp theo sẽ là định giá và đấu giá công khai để thu khoản nợ về cho ngân hàng và VAMC, vị CEO của VAMC cho hay.

[caption id="attachment_69646" align="aligncenter" width="700"] 14.043 tỷ đồng tài sản đảm bảo đã được bán trong gần 4 năm qua[/caption]

Hoạt động thu giữ tài sản đảm bảo được thực hiện không lâu sau khi Nghị quyết 42 có hiệu lực thi hành. Không chỉ vậy, theo ông Thắng, Nghị quyết này còn tạo điều kiện cho thị trường mua bán nợ phát triển hơn khi cho phép VAMC được bán nợ cho cả các tổ chức/ cá nhân có nhu cầu mua nợ thay vì chỉ được bán cho DATC và các công ty quản lý nợ và tài sản (AMC) khác.

Điều này sẽ giúp tạo thêm thị trường khi thu hút thêm nhiều nhà đầu tư tham gia. Ông Thắng cho rằng hiện đang thiếu khá nhiều nguồn lực, đặc biệt là vốn.

"Giả định có vốn từ nước ngoài nhiều hơn và hoạt động mua bán nợ của nhà đầu tư được linh hoạt hơn thì xử lý nợ xấu sẽ tốt hơn", CEO của VAMC cho hay.

Cùng đó, theo ông Thắng, VAMC cần được hỗ trợ về hệ thống công nghệ thông tin để kết nối với các TCTD ở Việt Nam theo dõi các khoản nợ và tài sản đảm bảo. Đồng thời, VAMC cũng cần sự hỗ trợ từ các tổ chức tư vấn khi hiện nay đang triển khai mua nợ bằng tiền thật nên cần kinh nghiệm về mua nợ và quản lý khoản nợ.

Theo Thanh Thủy - NDH

Tags:

Khi ngân hàng nghỉ Tết, khách hàng cần lưu ý gì?

Những ngày cận Tết, nhu cầu giao dịch ngân hàng của người dân và doanh nghiệp thường tăng cao, từ rút tiền mặt, chuyển khoản, chi trả lương thưởng đến tất toán tiết kiệm, thanh toán các khoản vay và thẻ tín dụng. Năm nay, theo thông báo của nhiều ngân hàng thương mại, hệ thống sẽ nghỉ Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026 trong 9 ngày, từ 14/2/2026 đến hết 22/2/2026, và làm việc trở lại từ 23/2/2026.

Nam A Bank xác lập vị thế thành viên chiến lược tại VIFC – HCMC qua ba hợp tác chiến lược

Ngay sau khi chính thức trở thành nhà đầu tư chiến lược của Trung tâm Tài chính Quốc tế Việt Nam tại TP.HCM (VIFC - HCMC), Ngân hàng TMCP Nam Á (Nam A Bank - HOSE: NAB) đã triển khai ký kết hàng loạt thỏa thuận hợp tác chiến lược nhằm triển khai các giải pháp thiết thực, cụ thể hóa vai trò và cam kết của mình trong tiến trình xây dựng một trung tâm tài chính xanh, hiện đại và hội nhập.

Nam A Bank chung tay cùng kiều bào phát triển đất nước thịnh vượng, hạnh phúc

Trong dòng chảy hội nhập toàn cầu, cộng đồng người Việt Nam ở nước ngoài ngày càng trở thành nguồn lực quan trọng cho sự phát triển bền vững của đất nước. Thông qua chuỗi hoạt động văn hóa – kết nối – hợp tác trong khuôn khổ Xuân Quê Hương 2026, Nam A Bank cùng các đối tác đã khẳng định vai trò cầu nối kiều bào, chung tay khơi dậy khát vọng cống hiến và kiến tạo một Việt Nam vươn mình mạnh mẽ trong kỷ nguyên mới.

Chợ Tết và những sáng tạo trong sản phẩm, dịch vụ ngân hàng

Nhìn ở góc độ mua bán trao đổi và thanh toán tại các chợ truyền thống cũng như siêu thị và trung tâm mua sắm dịp Tết, chúng ta cảm nhận nhiều sự khác biệt trong thanh toán, chi trả của người dân – được mang lại bởi các sản phẩm dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt của thời đại số.

Ngân hàng đa dạng giải pháp hỗ trợ SME

Theo WB, đến năm 2030, Việt Nam được dự báo có khoảng 2,4 triệu doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), chiếm hơn 98% tổng số doanh nghiệp đang hoạt động. Với vai trò ngày càng lớn trong nền kinh tế, khu vực SME đang trở thành phân khúc trọng tâm trong chiến lược tăng trưởng tín dụng của nhiều ngân hàng thương mại.

Video