"Người cũ" của Maritime Bank chuyển sang NCB nay cũng thôi nhiệm

Ông Tạ Ngọc Đa vừa có đơn xin thôi nhiệm Phó Tổng giám đốc NCB theo nguyện vọng cá nhân.

[caption id="attachment_64655" align="aligncenter" width="650"] Ông Tạ Ngọc Đa vừa thôi nhiệm chức Phó Tổng giám đốc của NCB[/caption]

Ngân hàng TMCP Quốc Dân (NCB – NVB) vừa có thông tin liên quan đến nhân sự cấp cao.

Theo đó, HĐQT ngân hàng này đã bổ nhiệm ông Lê Hồng Phương làm quyền Tổng giám đốc kể từ ngày 2/8/2017.

Ông Phương sinh năm 1976, từng có 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính ngân hàng và từng làm việc tại VietinBank, LienVietPostBank. Trước khi làm Quyền Tổng giám đốc, ông Phương là Phó Tổng giám đốc ngân hàng này và vừa gia nhập NCB từ năm 2015.

Đồng thời với thông tin này, NCB cho biết cũng đã chấp thuận việc miễn nhiệm chức vụ Phó Tổng giám đốc khu vực Miền Nam đối với Ông Tạ Ngọc Đa theo nguyện vọng cá nhân.

Ông Tạ Ngọc Đa từng là người gắn bó với Maritime Bank trong 5 năm và cũng có dấu ấn khá đậm nét tại nhà băng này. Trước khi về NCB, ông Đa là Phó Tổng giám đốc phụ trách điều hành của Maritime Bank trong một thời gian khi ngân hàng chưa có Tổng giám đốc mới. Ông Đa cũng từng công tác tại VIB.

Một vị lãnh đạo nữa của NCB mới thôi nhiệm hồi tháng 9 năm ngoái là ông Đào Trọng Khanh cũng là nhân vật đáng chú ý trong lĩnh vực tài chính ngân hàng. Trước khi về NCB, ông Đào Trọng Khanh là phó chủ tịch thường trực HĐQT của Maritime Bank, nhưng “duyên” của ông với NCB khá ngắn ngủi, chỉ trong vòng 9 tháng sau khi đảm nhiệm ghế nóng.

Kể từ khi ông Đào Trọng Khanh thôi nhiệm là đầu tháng 9 năm ngoái, đến nay NCB mới có thông tin về vị trí Tổng giám đốc mới.

Hiện chủ tịch HĐQT của ngân hàng là bà Trần Hải Anh. Cổ đông lớn nhất của ngân hàng theo báo cáo là Công ty Năng lượng Sài Gòn - Bình Định với tỷ lệ sở hữu khoảng 10%. Cá nhân bà Hải Anh đang nắm giữ hơn 4% vốn điều lệ ngân hàng.

Theo Trí thức trẻ

Tags:

Vốn cho bất động sản: Dòng tiền ưu tiên dự án an toàn, nhu cầu thực

Trong bối cảnh ngân hàng hướng tín dụng vào các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, các ngành ưu tiên và các động lực tăng trưởng mới như chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, kinh tế tuần hoàn và khoa học - công nghệ, dòng tiền vào bất động sản được định hướng theo hướng chọn lọc hơn, ưu tiên nhu cầu thực và các dự án có tính thanh khoản cao.

NHNN rà soát, đẩy mạnh phân cấp, cắt giảm thủ tục hành chính trong lĩnh vực ngân hàng

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) đang tiến hành rà soát lớn đối với thủ tục hành chính trong lĩnh vực ngân hàng, với trọng tâm là cắt giảm thời gian xử lý hồ sơ, đơn giản hóa giấy tờ và phân cấp mạnh hơn cho NHNN chi nhánh khu vực. Hàng loạt dự thảo thông tư vừa được công bố cho thấy xu hướng chung là chuyển nhiều thủ tục từ cấp Trung ương về địa phương, đồng thời giảm đáng kể thời gian giải quyết trong các lĩnh vực như quản lý ngoại hối, cấp phép ngân hàng, thanh toán không dùng tiền mặt, fintech và tổ chức tín dụng hợp tác xã…

Phát triển KHCN&ĐMST, tạo động lực thúc đẩy chuyển đổi số, hiện đại hóa hoạt động ngân hàng

Ngày 18/5 hằng năm là Ngày Khoa học, Công nghệ và Đổi mới sáng tạo Việt Nam, góp phần tôn vinh đội ngũ trí thức, khẳng định vai trò của khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo (KHCN&ĐMST) trong phát triển đất nước. Đối với ngành Ngân hàng, đây cũng là động lực thúc đẩy chuyển đổi số, hiện đại hóa hoạt động và xây dựng hệ sinh thái tài chính số lấy người dân, doanh nghiệp làm trung tâm.

Ngân hàng số tăng tốc, mở rộng không gian phát triển kinh tế số

Chuyển đổi số đang trở thành một trong những động lực quan trọng nhất thúc đẩy tăng trưởng của ngành Ngân hàng cũng như nền kinh tế Việt Nam. Nếu như vài năm trước, chuyển đổi số chủ yếu được nhìn nhận như một xu hướng công nghệ, thì đến nay, quá trình này đã bước sang giai đoạn phát triển mới, trở thành nền tảng cốt lõi để tái cấu trúc mô hình hoạt động, mở rộng khả năng tiếp cận tài chính và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.

AI tái định hình ngành Ngân hàng: Thu hẹp phòng giao dịch, cắt giảm nhân sự

Từng có thời, độ phủ chi nhánh và phòng giao dịch được xem là biểu tượng sức mạnh của một ngân hàng. Nhà băng nào sở hữu mạng lưới rộng, hiện diện ở nhiều tuyến phố trung tâm, đồng nghĩa với vị thế lớn mạnh và khả năng tiếp cận khách hàng vượt trội. Nhưng chỉ sau vài năm chuyển đổi số bùng nổ, thực tế ấy đang đảo chiều.

Hoàn thiện “lá chắn” an ninh tài chính số

Trong kỷ nguyên AI, cùng với đà tăng tốc chuyển đổi số của ngành ngân hàng, việc xây dựng “lá chắn” an ninh tài chính số và củng cố niềm tin người dùng đang trở thành yêu cầu mang tính chiến lược.

Video