Nhận sáp nhập MDB: Lãnh đạo MaritimeBank nói gì?

Ông Đỗ Lam Điền, Thành viên HĐQT Maritime Bank, thừa nhận trong số các công việc quan trọng cần giải quyết, việc sáp nhập hai hệ thống công nghệ đòi hỏi nhiều thời gian và công sức.

[caption id="attachment_5117" align="aligncenter" width="700"]Sáp nhập MDB vào MaritimeBank là một sự cộng hướng Sáp nhập MDB vào MaritimeBank là một sự cộng hướng[/caption]

“Để tương thích giữa hai phần mềm, chúng tôi đã có những bước khảo sát và kế hoạch cụ thể cho việc “khớp” giữa hai hệ thống ngân hàng lõi để đảm bảo dịch vụ hoạt động thông suốt, an toàn cũng như không ảnh hưởng đến khách hàng”, ông Điền khẳng định.

Ông Điền cho biết về mặt chính thức, ngay sau khi có quyết định chính thức của NHNN, hai bên tiến hành các thủ tục sáp nhập MDB vào MaritimeBank. Tuy nhiên, các bước chuẩn bị đã được hai bên thực hiện từ trước đó.

“Chúng tôi đã đánh giá lại 2 hệ thống bao gồm việc đánh giá toàn bộ về tài chính, công nghệ, khách hàng, nhân sự, mạng lưới… đặc biệt là đối với MDB. Việc đánh giá một cách đầy đủ và chính xác những vấn đề trên là cơ sở quan trọng để hai bên triển khai các bước tiếp theo”, ông Điền cho biết.

Nói về thương vụ này, ông Điền cho rằng do đặc thù vùng miền và kinh doanh nên việc sáp nhập MDB vào MaritimeBank là một sự cộng hưởng, hợp nhất của hai hệ thống.

“Việc sáp nhập MDB vào MaritimeBank là sự kết hợp hợp lý và có lợi cho cả hai bên. Bởi lẽ, đây là cuộc sáp nhập chủ động trên cơ sở tương đồng về mô hình quản trị, văn hóa kinh doanh, sản phẩm dịch vụ, gia tăng thế mạnh sẵn có của hai ngân hàng”, ông Điền nhấn mạnh.

Theo ông Điền, quá trình sáp nhập giữa hai ngân hàng không gặp nhiều vấn đề khó khăn liên quan đến nợ xấu, nhân sự, khách hàng... Ví như nợ xấu, cả 2 ngân hàng đều có tỷ lệ nợ xấu thấp, dưới mức quy định của NHNN.

“Sau sáp nhập, khách hàng của MDB và Maritime Bank đều là khách hàng chung. Bởi vậy nguyên tắc hàng đầu của chúng tôi trong công tác sáp nhập là đảm bảo quyền lợi của khách hàng. Vì vậy, các khoản tiền gửi vẫn được chuyển nguyên sang hệ thống Maritime Bank và thủ tục rút tiền đều được thực hiện bình thường, không bị tính là rút tiền khác ngân hàng”, ông Điền khẳng định.

Sau khi sáp nhập, các phòng giao dịch, chi nhánh của MDB sẽ mang thương hiệu MaritimeBank. Như vậy, sau sáp nhập, con số chi nhánh, phòng giao dịch của MaritimeBank sẽ nâng từ 221 lên gần 300, đưa ngân hàng thuộc top 5 về mạng lưới, top 3 về vốn điều lệ trong khối NHTM cổ phần.

Theo Bizlive

Tags:

Không thể “né thuế” bằng tiền mặt

Từ ngày 1/1/2026, việc bãi bỏ cơ chế thuế khoán và chuyển sang phương pháp kê khai đối với hộ, cá nhân kinh doanh đánh dấu một bước chuyển quan trọng trong quản lý thuế. Tuy nhiên, trong thực tế, một số cơ sở kinh doanh lại tìm cách “lách” bằng việc ưu tiên hoặc chỉ nhận thanh toán tiền mặt - một hành vi tưởng chừng đơn giản nhưng tiềm ẩn nhiều rủi ro pháp lý.

An toàn giao dịch: Chìa khóa cho tiện ích ngân hàng số

Thanh toán không dùng tiền mặt tại Việt Nam tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ, cho thấy xu hướng dịch chuyển hành vi tài chính sang môi trường số đang ngày càng rõ nét. Theo NHNN, chỉ trong 2 tháng đầu năm, giao dịch không dùng tiền mặt tăng 40,74% về số lượng và 13,41% về giá trị so với cùng kỳ; riêng qua Internet tăng 73,09% về số lượng, qua điện thoại di động tăng 34,37%, còn thanh toán qua QR Code tiếp tục duy trì đà tăng hai chữ số.

Gần 4.000 tỷ đồng được “bảo vệ” nhờ hệ thống SIMO

Trong thời gian qua, NHNN Việt Nam đã triển khai Hệ thống SIMO nhằm giám sát, phòng ngừa gian lận trong thanh toán, kết nối 149 đơn vị với hơn 688 nghìn bản ghi nghi ngờ rủi ro. Hệ thống đã cảnh báo tới 3,5 triệu lượt khách hàng, giúp hơn 1,1 triệu lượt tạm dừng hoặc hủy giao dịch, tương ứng số tiền hơn 3,99 nghìn tỷ đồng.

Video