Nghề ngân hàng "chính hiệu" có còn hấp dẫn?

Trái với những quan điểm nhân viên ngân hàng chán nghề, bỏ việc thì ở một góc độ nào đó, vẫn thấy một thế hệ banker trẻ hiện vẫn gắn bó, đam mê và hết lòng với công việc. Điều đáng mừng là họ ngày càng giỏi chuyên môn, vững nghiệp vụ và tâm thế tràn đầy tự tin.

nghe-ngan-hang

Gần đây có nhiều bài viết về nghề ngân hàng, có những thống kê, những so sánh và nhiều thông tin là nghề này đang kém hấp dẫn so với trước, trong đó bao gồm nhiều phát biểu của nhân viên ngân hàng, tuy nhiên năm bảy nhận xét cũng chỉ mang tính cá nhân, mới thể hiện một đôi chỗ, chưa thể nói lên tổng thể bức tranh về nghề…

Ở một góc độ khác, chúng ta dễ thấy rằng nghề ngân hàng vẫn còn rất hấp dẫn, đặc biệt là xu thế hướng đến sự chuyên nghiệp ngày càng cao. Chính vậy, hình ảnh và uy tín nghề nghiệp của banker "chính hiệu" cũng có khác xưa. Có ba yếu tố nên nói rõ:

Một là nên phân biệt giữa công việc (job) và nghề nghiệp (career): nhiều nhân viên ngân hàng cho biết các bạn chọn banker là một nghề để gắn bó, đeo đuổi và phát triển bản thân chứ không phải chỉ là một việc tạm thời.

Cũng giống như phần lớn các lãnh đạo trong Ban điều hành các ngân hàng hiện nay, hầu hết đã trãi qua những thời điểm còn thử thách hơn nữa, đó là khủng hoảng tài chính châu Á năm 1997 hay khủng hoảng tài chính toàn cầu nằm 2008… Nghề nghiệp thăng trầm âu cũng là thường tình. Huống chi giai đoạn tái cấu trúc hệ thống ngân hàng Việt Nam hiện nay đã có nhiều dấu hiệu tích cực và khả quan. Vì thế, với dân trong nghề - tinh thần chung hiện nay là khá lạc quan.

Hai là liệu công việc áp lực lắm không? Nếu hỏi nhân viên tại nhiều ngân hàng khác nhau, hẳn chúng ta sẽ có câu trả lời phần lớn là “bình thường, quen rồi!”. Thật thế, hầu hết nhân viên các vị trí đã quen từ nhiều năm trước. Chỉ có một ít nhân viên cảm thấy áp lực có thể là do ở đó ngân hàng mới bắt đầu giao chỉ tiêu cá nhân hoặc một số chi nhánh hiện nay kết quả bán được giám sát, đánh giá thường xuyên hơn – những điều các bạn chưa kịp làm quen!

Ai cũng biết, trong ngân hàng giờ có vị trí nào nhàn nhã? Mỗi vị trí có những áp lực riêng – cho dù đó là CEO, Giám đốc chi nhánh hoặc Giao dịch viên hay Chuyên viên hỗ trợ tín dụng. Nếu làm ngân hàng mà sợ áp lực thì chắc rằng trước đây chọn học khối A là một sai lầm? Chẳng phải vậy đâu, vì người đã tình nguyện tham gia thám hiểm Nam cực có ai sợ lạnh bao giờ. Chính cái môi trường áp lực đó đã giúp thế hệ banker trẻ trưởng thành nhanh hơn trong công việc và có thể đó cũng là lý do mà tuổi đời của lãnh đạo ngân hàng mới bổ nhiệm ngày càng trẻ hơn những năm gần đây.

Ba là một câu hỏi về thu nhập? Nhiều bài báo thường bàn đến việc lương cao, thấp nhưng lại không nói chi tiết nên cũng dễ gây ngộ nhận. Ở bất cứ ngân hàng nào, ngoài thu nhập (lương cố định, thưởng, lương kinh doanh…), yếu tố mà nhân viên cũng quan tâm nhiều là môi trường làm việc, văn hóa tổ chức, kinh nghiệm tích lũy, cơ hội thăng tiến, mức độ gắn bó, mối quan hệ, khách hàng ...

Khởi nghiệp nào cũng cần thời gian. Nhìn vào con đường sự nghiệp của bất cứ cán bộ lãnh đạo tại các ngân hàng sẽ rõ – 5 năm đầu thường là thời gian học hỏi, tích lũy - tiếp sau đó mới là giai đoạn trưởng thành, ổn định. Hỏi bất cứ một người nông dân tự tin vào mùa vụ của mình, ai lại sốt ruột với năng suất ruộng lúa khi mới chỉ vừa gieo hạt, đúng không?

Cũng giống như một tuyên ngôn của Richard Branson, vị chủ tịch Virgin Group: “Screw it. Let’s do it” - “Ừ thì kệ. Làm tới đi!”. Một thế hệ banker trẻ hiện vẫn gắn bó, đam mê và hết lòng với công việc. Điều đáng mừng là họ ngày càng giỏi chuyên môn, vững nghiệp vụ và tâm thế tràn đầy tự tin.

Theo Trí thức trẻ

Tags:

Ngân hàng số tăng tốc, mở rộng không gian phát triển kinh tế số

Chuyển đổi số đang trở thành một trong những động lực quan trọng nhất thúc đẩy tăng trưởng của ngành Ngân hàng cũng như nền kinh tế Việt Nam. Nếu như vài năm trước, chuyển đổi số chủ yếu được nhìn nhận như một xu hướng công nghệ, thì đến nay, quá trình này đã bước sang giai đoạn phát triển mới, trở thành nền tảng cốt lõi để tái cấu trúc mô hình hoạt động, mở rộng khả năng tiếp cận tài chính và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.

AI tái định hình ngành Ngân hàng: Thu hẹp phòng giao dịch, cắt giảm nhân sự

Từng có thời, độ phủ chi nhánh và phòng giao dịch được xem là biểu tượng sức mạnh của một ngân hàng. Nhà băng nào sở hữu mạng lưới rộng, hiện diện ở nhiều tuyến phố trung tâm, đồng nghĩa với vị thế lớn mạnh và khả năng tiếp cận khách hàng vượt trội. Nhưng chỉ sau vài năm chuyển đổi số bùng nổ, thực tế ấy đang đảo chiều.

Hoàn thiện “lá chắn” an ninh tài chính số

Trong kỷ nguyên AI, cùng với đà tăng tốc chuyển đổi số của ngành ngân hàng, việc xây dựng “lá chắn” an ninh tài chính số và củng cố niềm tin người dùng đang trở thành yêu cầu mang tính chiến lược.

Thị trường vay tiêu dùng khởi sắc nhờ liên kết bán lẻ

Các tổ chức tín dụng phối hợp với hệ thống bán lẻ và nền tảng thương mại điện tử, đặc biệt là sự bùng nổ của các giải pháp "Mua trước trả sau", đang tạo ra diện mạo mới cho thị trường vay tiêu dùng trong những tháng đầu năm 2026.

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam duy trì thứ hạng cao về Chỉ số cải cách hành chính năm 2025

Chiều ngày 11/5/2026, tại Trụ sở Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng đã chủ trì phiên họp thứ 3 năm 2026 của Ban Chỉ đạo của Chính phủ về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và Đề án 06. Tại Phiên họp, Bộ Nội vụ đã báo cáo và công bố kết quả Chỉ số hài lòng của người dân về sự phục vụ của cơ quan hành chính nhà nước năm 2025 (SIPAS 2025), Chỉ số cải cách hành chính năm 2025 của các bộ, cơ quan ngang bộ, UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương (PAR INDEX 2025).

Nam A Bank và IFC khởi động dự án tư vấn tài trợ chuỗi cung ứng (SCF)

Ngày 11/05, Ngân hàng TMCP Nam Á (Nam A Bank – HOSE: NAB) và Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC) đã chính thức ký kết thỏa thuận và khởi động Dự án Hỗ trợ kỹ thuật Tài trợ Chuỗi Cung ứng (Supply Chain Finance - SCF), đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược phát triển khách hàng doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp SMEs tại Nam A Bank.

Video