Kế hoạch khiêm tốn, các ngân hàng đến thời “dò đá qua sông”

Không chỉ một vài ngân hàng nhỏ mà ngay cả những “đại gia” ngân hàng cũng đang thận trọng khi đưa ra mục tiêu lợi nhuận năm nay ở mức khá dè dặt.

bank

Mặc dù đã hoàn thành tốt kế hoạch kinh doanh năm 2015 nhưng khi đề ra mục tiêu cho năm 2016, nhiều ngân hàng đang thể hiện sự khiêm tốn.

VPBank là một trong những ngân hàng có tốc độ tăng trưởng khá nóng thời gian gần đây. Tuy ghi nhận lợi nhuận "chưa từng thấy" trong năm 2015, trên 3.000 tỷ đồng nhưng ban lãnh đạo VPBank bất ngờ chỉ đưa mục tiêu lợi nhuận năm nay ở mức 3.200 tỷ đồng, tăng vỏn vẹn 3,3% so với thực hiện năm trước, trong khi đó mục tiêu cho vay khách hàng tăng trưởng 33,8% so năm 2015.

Lợi nhuận sau thuế Bac A Bank năm 2016 cũng chỉ dự kiến đạt 400 tỷ đồng, tăng 7% so với năm 2015.

Ngay cả những “đại gia” ngân hàng cũng đang thận trọng khi đưa ra mục tiêu lợi nhuận năm nay ở mức khá dè dặt.

Tăng 26% lãi trong năm 2015, song khi đặt kế hoạch năm 2016, lãnh đạo BIDV lại đưa ra mục tiêu lợi nhuận 7.900 tỷ, giảm 49 tỷ so với cùng kỳ. Năm ngoái, nếu bao gồm phần lỗ lũy kế của ngân hàng MHB tại thời điểm sáp nhập (-476 tỷ đồng), lợi nhuận trước thuế đạt 7.473 tỷ đồng.

Tương tự, VietinBank năm nay cũng chỉ đưa ra con số 7.900 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, tăng vỏn vẹn 8% so với thực hiện năm 2015.

Tại Đại hội đồng cổ đông diễn ra vừa qua, nhiều cổ đông Vietcombankcũng đã gửi thắc mắc tại sao năm 2016, Vietcombank đặt mục tiêu dư nợ khách hàng đạt 452.967 tỷ đồng, tăng 17%, tuy nhiên lợi nhuận trước thuế đạt 7.500 tỷ đồng, chỉ tăng 10% so với kết quả thực hiện năm 2015, không tăng tương ứng với tín dụng.

Để giải đáp băn khoăn này, Chủ tịch HĐQT ông Nghiêm Xuân Thành cho biết, trong nền kinh tế hiện nay, nếu tập trung cho vay có lãi suất quá cao, lợi nhuận đồng nghĩa tăng mạnh nhưng rủi ro sẽ phải trả giá sau này.

“Ngân hàng cần tăng trưởng nhưng phải đảm bảo chất lượng hiệu quả, vì thế chúng tôi tìm khách hàng tốt, cạnh tranh bằng lãi suất, nhưng không có nghĩa hệ số NIM năm 2016 phải cao hơn 2015, có chăng chúng tôi đang muốn cải thiện là hệ số sử dụng vốn”, vị lãnh đạo trên chia sẻ.

Thay vào đó, các ngân hàng đang tập trung vào kế hoạch tăng vốn do việc áp dụng Basel II sẽ khiến hệ số an toàn vốn (CAR) của các ngân hàng giảm, theo đó, yêu cầu vốn tăng lên do ngoài rủi ro tín dụng, Basel II tính đến yêu cầu vốn đối với rủi ro hoạt động và rủi ro thị trường.

Như vậy, khác với "tham vọng khuếch đại" con số lợi nhuận như những năm trước, các ngân hàng đang hướng đến những bước đi thận trọng nhiều hơn là tăng trưởng nóng.

Theo Trí thức trẻ

Tags:

Nam A Bank tổ chức thành công ĐHĐCĐ 2026: Sẵn sàng cho kỷ nguyên tăng trưởng mới

Ngày 20/3/2026, tại phường Xuân Hương – Đà Lạt, tỉnh Lâm Đồng, Ngân hàng TMCP Nam Á (Nam A Bank – HOSE: NAB) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Đại hội không chỉ thông qua các tờ trình về kế hoạch kinh doanh, phương án tăng vốn… mà còn đánh dấu bước chuyển mình quan trọng khi bộ máy nhân sự nhiệm kỳ mới sẵn sàng cho kỷ nguyên tăng trưởng toàn diện.

Tỷ giá năm 2026: Kỳ vọng ổn định dù còn nhiều biến số

Những biến động địa chính trị tại Trung Đông đang khiến thị trường tài chính toàn cầu thận trọng hơn với rủi ro lạm phát và chính sách tiền tệ. Tuy nhiên, theo nhiều tổ chức phân tích, dù tỷ giá có thể chịu sức ép trong ngắn hạn, mặt bằng tỷ giá USD/VND trong năm 2026 vẫn được kỳ vọng duy trì ổn định nhờ các yếu tố nền tảng của kinh tế vĩ mô Việt Nam.

Việt Nam có 13 ngân hàng trong danh sách thương hiệu ngân hàng giá trị nhất thế giới năm 2026

Báo cáo Banking 500 năm 2026 của Brand Finance ghi nhận tổng giá trị thương hiệu ngành ngân hàng toàn cầu đạt 1,8 nghìn tỷ USD. Đáng chú ý, Việt Nam có 13 ngân hàng góp mặt trong Top 500, cho thấy vị thế ngày càng rõ nét của hệ thống ngân hàng Việt trên bản đồ tài chính thế giới.

Thu hút CASA bằng chiến lược nuôi dưỡng dòng tiền giao dịch của khách hàng

Dòng tiền đang trở lại ngân hàng mạnh mẽ khi tỷ lệ người trưởng thành có tài khoản thanh toán và tiền gửi tiết kiệm đều vượt mục tiêu đề ra. Tuy nhiên, chiến lược thu hút tiền gửi không kỳ hạn (CASA) đang bước sang giai đoạn mới - nơi công nghệ chỉ là điều kiện cần, còn chìa khóa thực sự nằm ở khả năng kiểm soát và nuôi dưỡng dòng tiền giao dịch hằng ngày của khách hàng.

Video