Du lịch miền Tây tăng tốc, mở dư địa tăng trưởng xanh

Kỳ nghỉ Quốc khánh 2/9 kéo dài 5 ngày đã tạo cú hích mới cho du lịch Đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL), khi nhiều địa phương đồng thời ghi nhận mức tăng đáng kể về lượng khách và doanh thu. Từ kết quả này, bài toán tiếp theo không chỉ là duy trì sức hút mùa lễ mà phải chuyển dòng khách ngắn ngày thành động lực tăng trưởng dài hơn, thông qua sản phẩm đặc trưng, trải nghiệm xanh và liên kết vùng.
Du lịch miền Tây miệt vườn mang đến trải nghiệm hòa mình vào không gian sông nước trù phú

Tăng trưởng du lịch rõ rệt

Kỳ nghỉ vừa qua cho thấy thị trường du lịch ĐBSCL đang có khả năng phục vụ và thu hút tốt nhu cầu đi lại, vui chơi trong các kỳ nghỉ dài ngày. Không chỉ hưởng lợi từ lượng khách nội địa, nhiều điểm đến đã bắt đầu ghi nhận tín hiệu tích cực từ khách quốc tế, cho thấy sức hút của miền Tây đang được mở rộng theo chiều sâu thay vì chỉ dựa vào thị trường truyền thống.

An Giang là trường hợp nổi bật về khả năng chuyển lượng khách thành doanh thu. Trong 5 ngày nghỉ, địa phương ước đón 580.135 lượt khách, tăng 40,3% so với cùng kỳ năm 2025. Tổng thu du lịch đạt khoảng 880,5 tỷ đồng, tăng 72,3%. Riêng Phú Quốc đón hơn 116.000 lượt khách, tăng 42,9%, tiếp tục giữ vai trò đầu tàu thu hút dòng khách nghỉ dưỡng và vui chơi của tỉnh.

Ở Cần Thơ, sức tăng trưởng lại thể hiện rõ ở thị trường lưu trú và dịch vụ đô thị. Thành phố ước đón 353.250 lượt khách, tăng 20%; khách lưu trú đạt khoảng 127.400 lượt, tăng 14%, trong khi tổng thu du lịch đạt 421 tỷ đồng, tăng 13%. Công suất phòng bình quân khoảng 80%, cho thấy nhu cầu không chỉ tập trung ở các điểm tham quan mà đã lan sang hệ thống lưu trú, ăn uống và dịch vụ trải nghiệm.

Đáng chú ý, tốc độ tăng trưởng cao còn xuất hiện tại những địa bàn trước đây thường được xem là thị trường du lịch quy mô nhỏ hơn. Cà Mau đón khoảng 210.430 lượt khách, tăng 74,3%, trong khi doanh thu đạt 250 tỷ đồng, tăng tới 98,4%. Đồng Tháp phục vụ gần 170.000 lượt khách, tăng 57%; riêng khách quốc tế đạt 13.084 lượt, tăng 131%, đưa tổng thu du lịch lên khoảng 64,5 tỷ đồng, tăng 66%. Vĩnh Long cũng đạt gần 197.300 lượt khách, tăng 11,84%, cùng doanh thu gần 199,7 tỷ đồng, tăng 15,4%.

Nhìn từ các con số, điều đáng chú ý không chỉ là lượng khách tăng mà là mức chi tiêu và khả năng tạo doanh thu đang có dấu hiệu cải thiện. Đây là tín hiệu quan trọng đối với một vùng từng chịu hạn chế bởi tình trạng khách đến nhanh, rời đi sớm và mức chi tiêu chưa tương xứng với tiềm năng tài nguyên.

Làm mới trải nghiệm, mở rộng không gian chi tiêu

Kết quả tích cực trong kỳ nghỉ Quốc khánh cho thấy du lịch ĐBSCL đang có thêm dư địa tăng trưởng, nhưng cũng đặt ra yêu cầu cao hơn về chất lượng sản phẩm. Khi các điểm đến trong vùng ngày càng dễ tiếp cận và du khách có nhiều lựa chọn, lợi thế không còn nằm ở việc có thêm một điểm tham quan, mà ở khả năng tạo ra trải nghiệm đủ khác biệt để khách muốn ở lại lâu hơn, sử dụng nhiều dịch vụ hơn và quay trở lại vào những mùa khác.

Đây cũng là hướng mà nhiều địa phương đang bắt đầu chuyển động. Thay vì khai thác đơn thuần cảnh quan sông nước, vườn cây hay làng nghề, sản phẩm được thiết kế theo hướng để du khách “tham gia” vào đời sống địa phương: trải nghiệm nông nghiệp, chế biến đặc sản, khám phá nghề truyền thống, đi tuyến đường thủy, lưu trú tại không gian cộng đồng hoặc tham gia các hoạt động văn hóa theo mùa. Tại Đồng Tháp, việc đưa trải nghiệm mùa nước nổi, sen và đời sống nông thôn vào chương trình du lịch cho thấy tài nguyên bản địa hoàn toàn có thể trở thành sản phẩm có khả năng tạo doanh thu nếu được tổ chức thành một hành trình thay vì những điểm ghé rời rạc. Trong khi đó, Cà Mau đang mở rộng cách tiếp cận bằng việc kết hợp di sản, văn hóa, ẩm thực, sự kiện và hệ sinh thái đặc thù để tạo thêm lý do cho du khách đến với vùng đất cực Nam.

Điểm quan trọng hơn là làm mới sản phẩm phải đi cùng làm mới cách chi tiêu, tiêu dùng du lịch. Một tour sinh thái sẽ tạo giá trị cao hơn nếu kết nối được với lưu trú, ẩm thực địa phương, sản phẩm OCOP, trải nghiệm nghề và mua sắm. Một tuyến sông nước sẽ hấp dẫn hơn nếu có câu chuyện, điểm dừng và dịch vụ đủ tốt thay vì chỉ vận chuyển khách từ nơi này sang nơi khác. Đây là cách chuyển từ mô hình “đón khách” sang “tạo hệ sinh thái chi tiêu”, trong đó mỗi trải nghiệm bổ sung đều có thể làm tăng giá trị kinh tế mà du khách để lại cho cộng đồng.

Định hướng xanh vì vậy cũng cần được hiểu rộng hơn việc giảm rác thải hay sử dụng vật liệu thân thiện môi trường. Với ĐBSCL, du lịch xanh trước hết là khai thác tài nguyên có sự cân bằng, bảo tồn cảnh quan và văn hóa bản địa, đồng thời để người dân địa phương trở thành một phần của chuỗi cung ứng. Tiêu biểu có Vĩnh Long đã cụ thể hóa hướng đi này bằng Bộ tiêu chí Du lịch xanh được ban hành trong năm 2026, đặt yêu cầu phát triển sản phẩm, vận hành và nâng cao nhận thức du khách theo hướng bền vững.

Từ góc độ kinh tế, đây có thể là bước chuyển quan trọng của du lịch miền Tây trong giai đoạn tới. Thay vì cạnh tranh bằng giá hoặc chạy theo lượng khách trong các kỳ nghỉ cao điểm, các địa phương cần cùng xây dựng những tuyến trải nghiệm liên vùng có chủ đề rõ ràng, phân vai giữa từng điểm đến và kéo dài hành trình từ một ngày lên hai, ba ngày. Quy hoạch vùng năm 2026 cũng đã định hướng Cần Thơ, An Giang và Cà Mau trở thành những cực động lực, đồng thời mở các hành lang kết nối Cần Thơ - Vĩnh Long - Đồng Tháp - An Giang theo hướng sinh thái, miệt vườn, nông nghiệp và đường thủy.

Nếu làm được điều đó, những kỳ nghỉ lễ sẽ không chỉ tạo ra một đợt tăng khách ngắn hạn. Quan trọng hơn, mỗi dòng khách có thể trở thành cơ hội thử nghiệm sản phẩm mới, đo lường mức chi tiêu và hoàn thiện dịch vụ trước khi đưa vào khai thác thường xuyên. Đây mới là nền tảng để ĐBSCL chuyển lợi thế tài nguyên thành tăng trưởng du lịch có chiều sâu, ít phụ thuộc vào mùa vụ, tăng giá trị, nguồn thu cho doanh nghiệp, người dân và cộng đồng địa phương.

Kim Trang

Theo Tạp chí Doanh nghiệp và Thương hiệu nông thôn

Định vị Lý Sơn trở thành trung tâm du lịch biển đảo

Với lợi thế về cảnh quan, địa chất và văn hóa biển đảo, Lý Sơn đang được Quảng Ngãi định vị trở thành trung tâm du lịch biển đảo, hướng tới phát triển các sản phẩm đặc sắc, hạ tầng đồng bộ và thu hút nguồn lực đầu tư.

Điện ảnh và Di sản - Từ ươm mầm tài năng đến phát triển công nghiệp sáng tạo

Tọa đàm “Điện ảnh và Di sản - Từ ươm mầm tài năng đến phát triển công nghiệp sáng tạo” đặt ra một chuỗi vấn đề xuyên suốt trong hành trình đưa di sản đến với điện ảnh: Làm thế nào để những giá trị lịch sử, văn hóa trở thành chất liệu cho những câu chuyện mới; làm thế nào để nuôi dưỡng những người kể chuyện có khả năng chuyển hóa di sản bằng ngôn ngữ điện ảnh...và xa hơn, điện ảnh có thể tạo thêm những giá trị gì cho di sản, du lịch văn hóa và địa phương.

Huế kiến tạo dấu ấn mới trên bản đồ du lịch châu Á

Vượt xa khuôn khổ “điểm đến về một kinh đô cổ kính”, Huế đang bước vào giai đoạn phát triển mới khi kết hợp sức mạnh của di sản với công nghiệp văn hóa và du lịch trải nghiệm. Sức hút của Huế không chỉ đến từ quá khứ, mà còn từ cách địa phương biến giá trị văn hóa thành lợi thế cạnh tranh bền vững.

Mô hình sandbox giúp giải bài toán vốn cho công nghiệp văn hóa

Công nghiệp văn hóa giàu tiềm năng nhưng doanh nghiệp, nhất là startup, vẫn gặp khó về vốn và rủi ro thị trường. Sandbox có thể giúp giảm rủi ro pháp lý, kiểm chứng mô hình và củng cố niềm tin nhà đầu tư, qua đó mở thêm cơ hội hút vốn vào nội dung số, game, điện ảnh, AI và công nghệ sáng tạo.

Văn hóa trà: đối thoại hữu nghị, hòa bình, hợp tác và phát triển bền vững

Tp.HCM, ngày 11/9/2026, Trong khuôn khổ chương trình Đối thoại Hữu nghị Thành phố Hồ Chí Minh lần thứ 3 năm 2026 (FD 2026), thương hiệu Đôi Dép vinh dự góp mặt và mang đến không gian văn hóa trà Việt đặc sắc thông qua sáng kiến TeaConnect – nâng tầm trà Việt trở thành cầu nối văn hóa, ngoại giao và hợp tác kinh tế quốc tế.

Video