Chủ tịch Vinaseed: Muốn trở thành lãnh đạo tốt thì đầu tiên phải hiểu được chính mình

Phát biểu tại hội thảo "Hiệu quả kinh tế khi thực hiện bình đẳng giới", đại diện Công ty cổ phần Giống cây trồng Trung ương cho biết sau 13 năm thực hiện cố phần hóa, công ty đạt được bước tăng trưởng đáng kinh ngạc sau khi thực hiện cổ phần hóa.

Trong phiên thảo luận với ngài Đại sứ Đặc mệnh Toàn quyền Australia tại Việt Nam ông Craig Chittick, bà Trần Kim Liên - Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Giống cây trồng Trung ương (Vinaseed) chia sẻ bí quyết tạo nên thành công này.

Ông Craig Chittick: Từ khi Vinaseed cổ phẩn hóa từ một doanh nghiệp nhà nước, rõ ràng việc tuyển chọn và "giữ chân" nhân tài rất quan trọng. Vậy Vinaseed đã có chính sách gì để làm thu hút người giỏi?

Bà Trần Kim Liên: Vinaseed là một tập đoàn kinh doanh hoạt động trong lĩnh vực công nghệ trong nông nghiệp với 30 đơn vị thành viên trên toàn quốc. Năm 2004, chúng tôi bắt đầu cổ phần hóa. Lúc ấy, số vốn của công ty chỉ có 13,5 tỷ đồng và doanh thu chỉ 40 tỷ đồng. Cho đến nay, doanh thu của công ty đã lên tới 1.600 tỷ đồng với số vốn trên 1.000 tỷ đồng và là 1 trong 10 doanh nghiệp Việt Nam có doanh thu dưới 1 tỷ USD tốt nhất khu vực châu Á Thái Bình Dương.

Một trong những lý do chính dẫn đến thành công của Vinaseed trong thời gian qua đó là việc đào tạo, thu hút nguồn nhân lực. Với những trải nghiệm của mình Vinaseed có trên 700 lao động thường xuyên và khoảng 10.000 lao động liên kết. Trong số 700 lao động thường xuyên, có khoảng 10% là trình độ thạc sĩ, tiến sĩ. Thậm chí có những tiến sĩ tạo giống đầu ngành đang làm việc tại Vinaseed.

Trong suốt thời gian tôi làm lãnh đạo, chưa có một người nào trong đội ngũ nhân viên chủ chốt rời khỏi công ty. Một trong những bí quyết tôi cho rằng môi trường của Vinaseed tốt và quản trị minh bạch. Chúng tôi không phụ thuộc hoàn toàn vào chế độ nhà nước mà chúng tôi gắn toàn bộ thu nhập và tiền thưởng với thành quả lao động của nhân viên. Chúng tôi thường xuyên thực hiện chương trình cổ phiếu ESOP (phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động) cho những người gắn bó lâu dài. Ngoài ra, Vinaseed còn thực hiện nhiều chương trình như ngày hội gia đình, chế độ bảo hiểm sức khỏe..

Ông Craig Chittick: Theo như tôi được biết 48% nhân viên nghiên cứu của chị là phụ nữ, khá cân bằng so với nam giới. Làm thế nào bà có thể được điều đó?

Cõ lẽ bởi vì tôi là lãnh đạo phụ nữ nên tôi có cách nhìn ưu ái hơn đối với đội ngũ lãnh đạo là nữ giới. Và ngay trong tư duy tôi nghĩ rằng trong một tổ chức có sự cân bằng giữa nam và nữ bao giờ cũng tốt hơn. Đặc biệt lao động nữ có đặc tính rất riêng như tinh tế, cẩn trọng, chịu khó, khả năng thích nghi tốt và sẵn sàng hi sinh khi doanh nghiệp cần. Vì vậy, tôi cho rằng việc khai thác thế mạnh của họ là điều rất cần thiết. Ngoài ra, ở các lĩnh vực khác như tài chính, quản lý nhân sự...Vinaseed cũng tuyển rất nhiều phụ nữ. Đồng thời, công ty thành lập ban phát triển phụ nữ và thành lập nên quỹ chăm lo cho họ nhất là các dịp lễ lớn như 20/10, 8/3, sinh nở...

Ông Craig Chittick: Lời khuyên của bà dành cho những người mới khởi nghiệp trong hoạt động kinh doanh là gì?

Với thời đại hội nhập diễn ra ngày càng sâu rộng, cá nhân tôi có 3 lời khuyên cho các bạn muốn khởi nghiệp. Lời khuyên đầu tiên là tất cả các bạn nếu muốn trở thành lãnh đạo tốt thì đầu tiên phải hiểu được chính mình. Thứ 2, người lãnh đạo phải đảm bảo sự minh bạch trong quản lý và đối với với nhà đầu tư. Cuối cùng là luôn thay đổi bản thân và thích nghi với sự thay đổi.

Theo Đức Quỳnh - NDH